10月9日，研究所召开年度第二次项目组长工作例会。公司领导，各部门主任、项目组长及相关人员共18人参加会议，公司总经理杨磊主持会议。
会上，各项目负责人汇报了各项目开展进度、项目经费到账情况、需要协调解决的问题等。与会领导及各部门负责人针对发现和反映的问题进行了分析讨论并确定解决方案。
会议指出，科研项目既要“重过程”，也要“创成果”。一方面，各项目组要进一步打破学科壁垒，通过专业引领、实践探索、经验分享，推动项目的实践落地。另一方面，要注重成果导向，不断积累经验，将科研成果更大范围、更大程度地进行转化。
会议要求，各部门和项目组一要认真梳理项目推进情况和存在问题，加快项目推进进度，相关职能部门做好配合和服务；二要按照4S定置管理要求，规范开展标准实验室建设工作；三是科技项目的考核兑现要与年初分解的经济目标责任制相结合，确保全年经营目标的实现，推动公司高质量发展。
文/图 马瑞
