9月9日，矿业技术党支部召开会议，对9月支部重点工作作了部署，各项目组长汇报了工作进度和遇到的困难。杨磊以“2025-2027年研究所科技改革”为题讲了一堂党课。
杨磊指出，研究所作为科研单位，核心使命是最大化技术成果的效益，这不仅是生存的关键，更是发展的根本所在。在技术不断进步的今天，如何将研究成果有效转化为实际应用，创造真正的市场价值，是我们面临的重大挑战。只有在技术的形成、转化过程中不断优化和提升，才能确保企业的持续成长和竞争力。这需要我们不断审视自己的研发成果，精确把握市场需求，积极制定转化策略，并合理配置资源。只有如此，才能实现科研价值的最终目标，为企业的长期成功奠定坚实的基础。
杨磊表示，技术成果的形成和转化是一个复杂而精细的过程，它涉及从知识到技术、从技术到商品，以及最终的产业化规模落地。这一过程不仅需要技术本身的突破，更需要在每一个阶段都进行精确的策略规划和有效的资源管理。
杨磊强调，知识向技术的转移不仅仅是理论上的演进，更需要将学术成果转化为可操作的技术解决方案。在研发过程中要更加关注实践中的问题，进行深入的实验验证，并不断迭代优化。接下来，从技术向商品的转移是将技术成果商业化的关键环节，这一过程需要进行市场分析、产品设计、用户需求验证等多方面的工作，以确保技术能够满足市场的实际需求，并具备市场竞争力。而产业化规模的落地则是将产品推广到大规模生产和市场应用的阶段，这一环节需要协调生产能力、供应链管理、市场推广等多方面的资源，确保产品能够高效、稳定地进入市场，并实现规模效益。整个转化过程的每一个环节都不可或缺，只有精心管理和优化每一步，才能确保技术成果从实验室走向市场，实现真正的社会和经济价值。这不仅是科研企业成功的关键，也是推动科技进步和社会发展的重要途径。
文/图 何林林
