为推进项目组工作进度，加强项目管理，9月3日，研究所召开年度第一次项目组长例会。公司领导，各部门主任、项目组长及相关人员参加会议，公司副总经理杨磊主持会议。
会上，科技项目管理部对公司在研纵向、集团、自主科研课题现存问题进行了逐一汇报；各项目组长或项目组代表分别汇报了组内承担项目最新进展情况，提出项目开展过程中亟待解决的问题与困难；与会领导及各部门负责人针对发现和反映的问题进行了分析讨论并确定解决方案。
会议指出，集团技术创新计划项目是上级科技研发任务的重要组成部分，项目组必须努力克服遇到的困难和障碍，尽力完成承担的课题任务，不能轻易变更终止。
会议要求，项目组作为研究所科研工作的基本作业单元，各项目组长要清楚认识自己的岗位职责，敢于正视项目组目前存在的不足并予以纠正；项目组长要持续做好团队建设，发挥好“领头羊”作用，带领整个项目组多元化发展；各项目组要加强与其他项目组和部门的合作交流，需要公司层面协调解决的问题要及时上报，推进项目更好发展，为实现公司全年的生产经营指标贡献力量。
文/图 马瑞
