11月12日，集团公司领导陈科萍率调研组来研究所开展专题调研，围绕研究所经营发展、人才培养、科技创新等关键问题进行深入研讨，并提出一系列具体建议措施。
座谈会上，研究所班子成员就今年整体运营情况作了系统汇报，详细介绍了经营、科研、人才工作成效，对当前在项目储备、研发经费、成果转化等方面遇到的实际困难也做了汇报。
集团人力资源部、财务部、科技项目部等相关部门负责人参加调研，并就研究所提出的具体问题进行了深入交流，提出了针对性解决方案。
座谈中，陈科萍针对研究所发展困境提出了一系列意见建议，为研究所解决实际困难开拓了思路、奠定了基础。会议要求，一是强化人才培养。研究所要积极外延内联，通过和高校及内地先进院所合作，开展项目申报和研究，通过项目实践锻炼队伍，培养一批高素质的科研人才。二是加强基层对接。研究所要组织科研人员深入基层一线，了解企业实际需求，解决生产技术难题，在服务基层的过程中拓展业务领域，实现科研与产业的双向促进。三是加快成果转化。研究所要建立健全项目管理制度，加强对科研项目立项、实施、验收等各个环节的管理，确保科研成果质量，提升转化效率。
研究所领导班子表示，将认真贯彻集团的指导意见，把握发展机遇，提升科研实力，为推动集团高质量发展作出更大贡献。
文/图 马瑞
