为系统梳理并总结过往经验，科学统筹规划新一年度的管理优化方向与实施路径，1月19日，研究所组织召开了专题研讨会，讨论部署2026年科研经费与检测流程管理相关工作。会议由科技项目管理部牵头主持，各研发部门、财务部门负责人及相关业务骨干共同参与。
会议对2025年度科研经费管理工作进行了全面回顾，在肯定经费保障工作成效的同时，也客观剖析了当前存在的主要问题，为后续工作的改进明确了着力点。
在新的发展阶段，会议提出要求，一是推动预算管理向“精准化”与“刚性化”方向转型，严格遵循预算与实际支出的一致性原则，构建资金追踪体系，确保资金流向可追溯、可核查；二是针对样品检测流程，建立全链条数据管理机制，从检测申请、样本交接到结果报送均需标准化操作；三是严格规范流程，保障数据的真实性与时效性，为科研决策提供可靠依据。
此次会议通过进一步细化管理要求、优化流程设计，为后续科研项目的规范高效实施筑牢了坚实根基。科技项目管理部将充分发挥牵头协调作用，协同各相关部门紧密配合，尽快制定详细的实施细则与推进方案，确保各项管理要求落到实处，为公司的科研创新活动提供更为坚实、高效的支撑与保障。
文/图 艾孜扎
