为进一步提升员工作业技能,提高设备及现场作业效率,近日,公司在靶材制品厂轰击班组开展了为期两天的轰击炉设备效率提升挑战活动。公司副总经理李志翔出席启动会,总经理吴建国出席总结会并讲话。
活动开始前,靶材制品厂设备管理员、工艺技术员、推进办以及生产班组当班成员在爱波瑞公司辅导老师赵翊指导下,围绕“48小时内设备零故障”主题制定了详细的活动计划。
活动期间,轰击班对设备生产状态和待机状态的数据进行跟踪、汇总和分析,测算出生产线整体效率,找出影响作业效率的瓶颈,从安全、设备、环境、人员、成本、生产效率六个方面分析出23个问题点,并针对这些问题制定了改进措施。活动结束后,辅导老师针对“冷凝器的使用方法”、“锯床的使用方法”对班组成员进行了OPL培训,为后续持续整改打下坚实基础。
公司总经理吴建国在总结会上对本次活动形式和内容表示肯定,并对下一步工作提出三点要求:一是要优化生产布局,减少运转及等待浪费,提高生产效率。二是要加强设备维护,维持设备运行最佳状态。三是要通过加强现场管理,不断提升产品质量和收率,进一步增强公司竞争力。
下一步公司将在各分厂开展此类活动,及时总结并推广经验,助力各分厂提高生产效率。

