近日，公司召开精益管理阶段推进会议，总经理吴建国出席会议并讲话，副总经理李志翔、夏艳成参加会议。
会议回顾了前期精益管理工作开展情况，分享了好的经验做法，分别对各单位精益管理执行成效予以评价并颁发“羚羊旗”与“蜗牛旗”。
针对下一步工作推进，吴建国强调，一是要加强宣传教育，提高思想认识，提升员工精益知识和业务能力水平，为企业长远发展培养储备精益人才；二是要以项目为支撑，运用精益思维、精益工具，量化各项指标，推进各项重点工作顺利完成，实现降本增效目标；三是要明确目标任务，持续夯实精益管理基础，将精益管理与经营生产深度融合，提升企业管理水平。
各部门及生产单位负责人参加会议。