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公司背景
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管理诉求
随着公司业务量不断增加,信息传递滞后,工作效率低下,管理问题越来越突出,原有的信息化产品已无法满足要求。
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财务和业务独立,无法信息共享
财务和业务分别使用的独立软件,形成信息孤岛,无法实现数据共享。财务需要将各业务部门的手工单据进行汇总统计,再统一录入系统,耗时耗力且经常出错。
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存货存在多计量,出入库及查询时经常出错
白酒以瓶为最小单位,但在具体业务中,由于量比较大,经常以箱来统计。在出入库及查询过程中,只能是人工进行换算,出错率高。
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经销商较多,对账工作量大,应收账款多
经销商数量多,月底对账难度大,周期长,导致公司应收账款不断增加,还时有业务员私吞货款的情况出现,让主管出纳的老板娘十分痛苦。
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库存信息滞后,调货周期长
几十个业务员分布在各个区域,每天只能通过电话了解库存情况,再统计各个门店的要货数量,等返回公司后再统一下单,最快也得第二天才能发货,客户满意度低。

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解决方案
通过前期的需求调研,最终确定推荐T+产品,一期现将财务管理、购销管理、存货核算应用上,实现财务业务一体化,二期再上促销、零售收银、手机应用。
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客户应用价值

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