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身边的榜样(二)|模范班组(班长)风采

身边的榜样(二)|模范班组(班长)风采 CMT稀有新材
2026-04-24
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身边的榜样

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模范班组(班长)风采

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编者按:

平凡铸就担当,榜样引领前行。

2025年,在公司深入贯彻落实集团公司和中钨高新决策部署,深耕实干谋发展、凝心聚力促转型的过程中,涌现出一批锐意进取、奋发有为、成绩突出的先进集体和先进个人,为公司高质量发展注入了澎湃动力。

为弘扬榜样风采、营造“比学赶帮超”的浓厚氛围,现开设“身边的榜样”栏目,引导全体员工以榜样为镜、向先进看齐,把榜样精神转化为立足岗位、干事创业的实际行动,共绘公司高质量发展的崭新蓝图。


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   模范班组(班长)

   炎陵分公司 拉丝班  

拉丝班员工合影

模范班长-谢平斌

该班组直面人少岗多的客观挑战,全面推行“一岗多能”模式,每位成员均熟练掌握2至3个岗位技能,确保紧急任务面前能够快速调配、协力攻坚。班组聚焦降本增效核心任务,扎实开展拉丝油、线盘等主要辅材节降行动,建立指标推移图实施月度跟踪管控,切实降低生产成本。针对生产中断丝率偏高、合格率偏低等痛点难点,开展专题研讨,明确改进方向、制定改进措施,持续强化质量管控,推动拉丝合格率同比稳步提升。2025年,该班组钽丝月产量创历史新高,生产效率实现显著跨越,以实干担当交出亮眼答卷。

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   模范班组(班长)

  株洲分公司 碳化班  

碳化班员工合影

模范班长-郭志勇

该班组坚持守正创新、强能提质,系统推行OPL点滴教育,依托“班前会专题讲解+现场可视化看板”模式,实现知识快速沉淀与全员共享,推动全员从“被动操作执行者”向“主动设备管理者”转变,显著提升精细操作水平。班组立足岗位创新创造,将转料串行作业优化为并行作业,有效缩短真空炉工序转换时间,进一步提升设备利用率与产能。同时,深入贯彻精益降本理念,全员参与现场改善,大幅提升核心设备碳化炉故障自主排除率,实现设备长寿化运行,有效节约炉管、锥套等耗材。2025年,该班组碳化物产品产量持续增长,为下游工序稳定推进提供了坚实保障。

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   模范班组(班长)

  株洲分公司 还原班  

还原班员工合影

模范班长-龙刚

该班组坚守岗位初心、强化责任落实,扎实推进设备维护各项工作,实行设备与卫生区域责任到人、权责分明的管理机制,坚持设备故障即发现即处理,提升设备运转率,为高效生产筑牢坚实硬件基础。面对新产品开发带来的工作量激增,班长主动担当、带头攻坚,全班人员心往一处想、劲往一处使,通力配合各项工作,确保新产品保质保量交付客户。同时,坚决贯彻精益管理要求,聚焦质量、现场、安全等重点领域问题隐患,积极提出重点改善提案并推动落地实施,有效提升产量、减少不合格产品。2025年,该班组铌条、钽条、合金条等各类产品产量稳步增长,超额完成全年生产目标,以实干践行责任、彰显模范风采。


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   模范班组(班长)

  靶材制品事业部 机加班  

机加班员工合影

模范班长-黄贵新

该班组立足生产提质增效,针对不同规格钨钼磨光产品,分类建立工艺切换机制,引入先进磨削参数优化技术,有效破除产能瓶颈,提升加工效率与产品合格率。班组全员快速掌握新引进进口自动化设备操作,结合不同材料特性和加工要求,科学制定工艺方案,成功破解精密产品快速保质交货堵点。同时,自主设计磨削工艺专用工装夹具,将外委加工环节转为自主生产,大幅节约重点产品加工时间与生产成本,为其规模化、高质量生产筑牢基础。2025年,该班组磨光类、精密类等产品产量实现全面同比增长,为公司整体经营目标的顺利达成作出重要贡献。

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