一、系统集成事业部
反复演练
每一个严苛的细节，都是我们对客户的承诺
二、服务事业部
四方奔走
跨越过最远的距离，跋涉出宏大的业务版图
事业部同学克服各种无法预判的困难，冒着风险一直出差在路上支持全国CDN建设任务，仅在2月份疫情防控形势最严峻的时候，完成新建加扩容共计70余次紧急任务。跑遍全国18个省份、40多个城市，人员跨度最大从云南到哈尔滨，近3200余公里。
目前统计CDN同学们已去过的国内城市达300多个（含港澳），完成近4500余次的任务，几乎覆盖全部一二三四线城市。随着公司业务的大力发展，CDN同学们所要支持的城市数量也在不断增加。
因跨省人员无法进入机房，在室外完成服务器配置安装
三、云增值服务事业部
埋头苦干
为企业云化之路，智能化未来积聚力量
项目名称：SWANSTACK私有云
云鹄交付运维同学经过4个月的苦心研究，不断测试，终于摸索出一版稳定、符合企业客户需求的云计算底层框架。实现了分布式、集中式、融合化的多种形态的部署模式，具备资源、设备的灵活选择，给予了客户更多的自由选择空间。
4个月的埋头钻研和各种“面红耳赤”的反复讨论，项目团队设计了分布式、融合化的平台部署方案，编写了基于多节点、高可用（HA）、自迁移机制，开发了多路径、跨底层的监控平台，实现了一键式，自动化部署的交付方式，已基本能够实现企业级客户的常规应用和需求。
企业上云不单是讲述构想
更是扎实的落地
四、研发中心
争分夺秒
每一次加班加点都闪耀着敬业光芒
项目名称：某医疗健康企业监控告警管理平台
项目需求：云鹄运维团队项目交付需要
高光亮点：
为支撑云业务的运维以及更好的服务客户，研发一部在云鹄事业部交付运维团队的需求基础上自主研发实时监控和告警的运维监控告警管理平台。
因为是客户已签约项目并且赶上春节，交付时间颇为紧张。系统V1版本从需求提出到最终项目完成交付耗时不超过3周。需求最初提出是在1月中旬，1月25号开始开发工作，2月7号完成V1版的开发和测试工作并发布到上海客户环境。期间为了满足需求方要求：春节期间告警系统可以正常发挥作用，做到提前预警通知，本来已经提前请假休年假回家的研发人员在路上以及回家后都不断解决上线后需求方新提出的要求，加班加点全力确保项目的正常交付和使用。
每一个交付的平台都是我们得意的作品
默契无声
每个产品研发细节都较劲打磨，不容有失
项目名称：研发“费用控制系统”
项目需求：助力于企业建立完整的费用控制体系，为企业的管理提供专业的预算和费用管理
高光亮点：
研发中心同事以中大型企业市场需求为出发点，倾力打造一款能帮助企业预算支出进行事前管理、事中控制、事后分析的科学高效的费用管理控制系统，极大程度上满足企业财务管理的需求。
经过研发同事不断攻关，反复创新，共开发了26个模块，衍生出165项功能，优化修复100多个更加贴合企业发展的需求，仅用两个月的时间就实现了费用控制系统的第一版本正式上线运行。
全力为企业需求保驾护航
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