投简历，听宣讲，跑面试……校招季的同学们想必已经忙得焦头烂额。但是，小编要友情提醒一句，海投简历并不能保证你找到心仪的工作，而成为“面霸”的概率不一定与收获的经验值成正比噢~想要找到喜欢并且适合自己的公司工作，首先得了解这个企业的文化和对人才的培养模式！
今天，让我们听听两位林德往届培训生的故事，听听在林德工作，到底是一种什么样的体验吧！
学无止境，一直在路上
2012年我加入林德中国培训生项目，成为一名销售培训生。经过一年的学习实践之后，于2013年9月从项目中顺利毕业。之后作为林德亚太区培训项目的管培生，加入东南亚区产品市场部门。很快我还将会前往南太平洋区域，加入供应链管理团队进行学习培训。
林德中国培训生项目，前期主要是针对气体业务应用知识的学习。当然还有精心设计、并且有中高层的经理一起参与分享的培训课程，包括可以在线进行的网络培训。
在新加坡培训学习的一年同样令人难忘。尊重不同背景的合作伙伴，是作为培训生在培训过程中的首要任务。因此在工作时间之外，我还参加了一些公司组织的活动，如JP摩根迷你马拉松，社区免费午餐义工等等。我在这些活动中和不同国家背景的同事们增进了对彼此的了解，同时也有机会接触到中高层经理，倾听他们的经历，扩大了自身的视野。
接下来，我将有幸再次参加“林德亚太区管培生项目”，前往澳大利亚PGP供应链团队工作学习，非常期待接下来的一年时间里能有更多的收获。“学习永无止境，小伙伴们，让我们一起努力，加油！”
2012销售培训生周一敏
化工系“女汉子”在林德
作为化工系的“女汉子”，一年多前的我整日面对的是实验室里的瓶瓶罐罐以及跟我朝夕相伴三年的500mL反应釜，但现在的我面对是大到300,000Nm3/h 空气处理量的空分设备；接触的流程从单个反应器到复杂的多个化工单元集合；涉及的逻辑控制从简单的开环控制系统到现在多个串级的闭环控制系统；合作的人从课题组的导师到现在跨部门的同事。在林德一年半的工作中，我不仅熟悉了运行相关的知识技能，更重要的是形成了自己有条理的思维方式。
记得2014年的10月，我第一次去到常州现场参加审计，当时很难将P&ID上的单元与现场的设备相对应，更别提和同事们一起进行技术上的交流。但在之后的一年中，按照公司HR为每个培训生量身制定的培训计划，我为自己制定了阶段性的目标，针对工艺、控制以及设备方面的技术难点逐一击破。
时光飞逝，今年的9月份我再一次来到常州现场进行PER (Plant Efficiency Review)，这次我不仅可以独立完成部分装置效率的回顾，还可以结合计算结果以及现场观察，给出一些相应的建议，得到了现场同事的认可。
对于刚刚步入工作岗位的我来说，林德给我提供了一个很好的平台：有技术经验丰富的前辈带我入门，有公司为我提供实用性很强的各类培训。林德是我职业生涯的起点，希望我在林德的明天更加精彩！
2014运行培训生陈玉
听完这两位师姐的分享，是不是对林德培训生项目更感兴趣了呢？小编在此简单介绍一下培训生项目吧！
林德培训生项目旨在：
林德培训生发展模式：
