我们在这次长假和部分人员居家办公期间正在进行浦江史上最严的管理整顿。
按聊道理，做调研，拿措施等几方面去落实。
对昨天的调研问卷未按时上交的，人事部门在执行严格的处罚。接下来还有其他措施，必须把管理整肃、淘汰冗员、提升效率扎扎实实做到位。
前年我们做过一次外训。外训老师说奖要奖得心花怒放，罚要罚得心惊胆战。相信好多人还记得。这次问卷中好多同事提到我们赏罚不明的问题。很好（当然有些人不要叶公好龙）。
奖，怎么奖？凡是这次在"灵魂拷问"中拿得出公司认可的行动方案的，公司根据方案评估结果给予其目前月工资额度（税后到手数）3到15倍的年功券，3月1日起生效可以按月取息，在公司工作满3年可以全额兑现，未满3年作废。平时考核该奖照奖。
什么叫罚要罚得心惊胆战？每天考核发现有重大未完成事项、失当行为的，扣除其当日全部工资，无改进的，解除合同，对公司形成损失的，按规定赔偿。
下一个问卷，就一个问题，所有非计件人员（机修、门卫不作强制要求，计件人员有兴趣也可参加）请认真对待：
如果你明天被要求办理交接手续，你的交接内容有哪些，你会给你的继任者哪些建议？
这个问题给大家几天时间，星期一上午8点半之前交给人事部门。请勿迟交。
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