中国家庭的基本元素，就像是办公室门口的石狮子，一雄一雌一小。其实工厂管理中，这三只狮子，正好也代表了三个要素：
一是安全。安全管理要像雄狮子，威严镇定，不可逾矩。
二是质量。质量管理要像雌狮子，细心缜密，勤劳慈爱。
三是效益。效益管理要像小狮子，勤学苦练，茁壮成长。
大家觉得有道理吗？
大疫当前，让我们一边积极投入全社会的防控体系，一边乐观向上，为战胜疫情之后的企业管理、市场开拓和公司发展做好准备。以后大家见到公司的石狮子，心里一定要记得：
雄狮子是安先生：安全是公司的顶梁柱，顶梁柱要坚挺，要立规矩，要有安全素养，对违规者要严肃处罚。惹怒雄狮子，后果很严重！
雌狮子是质太太：质量是内当家，办事要仔细，质控要有章法，有体系。质太太要的是体面，要在顾客乃至社会上树起牌子。每一个个人和公司都要讲品牌。搞定雌狮子，生活很美好！
小狮子是利宝宝：效率是小皇帝，要健康，要可控，不要出风险。你怎样期望你家孩子，你就怎样修炼你自己：合规操作就像你要求孩子遵守课堂纪律，提效降本就像作业要认真正确，5S管理就像孩子要注意锻炼，目标管理就像孩子要面对考试。
每个同事心里都应该有三个角色意识同时存在：顶梁柱不能倒，内当家不能懒，小皇帝要勤奋。