ERP（Enterprise Resource Planning）即为企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从物料需求计划MRP（Material Requirements Planning）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
为了推进集团公司管理信息化建设，公司两年前开始使用ERP系统。自系统上线使用以来，各个模块信息化发展得到支持，然而随着公司的发展，对信息化系统的要求越来越严格。为了进一步规范ERP系统的使用，2月26日下午公司组织召开相关部门及人员关于推进ERP U8系统的会议。会议中，针对前期收集到的U8系统运行中的具体问题，根据每个问题涉及到的部门，参会人员展开讨论。最终各相关部门就价格管理流程、暂库存自动调拨、报检时效性等一系列问题的具体解决方案达成一致，并制定具体的行动业务计划。
此次会议的召开，只是公司完善管理信息化的开端。而真正实现ERP系统的顺畅运行，实现系统管理的整合性、便利性，提高企业对市场动态变化的响应速度，还需要各个部门对管理信息化的重视，相互配合，最终实现提升公司整体绩效的目标。