2017年10月30日，威孚精机集团公司召开了2017年“双十”项目推进会。集团董事长陈浩军先生、副总经理黄洋先生、副总经理陈洁女士、运营总监李娟女士及公司中高层干部出席了本次会议。本次会议紧紧围绕“精机梦—打造‘百年精机’”为主题，针对公司现有经营管理中存在的改善提升以及2018年新发展、新重点，迅速适应新形势、新要求展开专题推进会议。会议由李娟女士主持。
董事长陈浩军先生指导了本次会议并提出了工作重点，确定了“双十”攻关项目的目标及方案，主要内容包括：
1、“取消拆检”攻关项目——组长：黄洋 副组长：刘鹏辉、顾群
2、“补油泵组件” 攻关项目——组长：黄洋 副组长：周建国，顾群
3、“漏油”攻关项目——组长：刘鹏辉 副组长：余学军
4、“缸体组件密封检测” 攻关项目——组长：骆祥兴 副组长：张海洲
5、“清洁度” 攻关项目——组长：顾群 副组长：余学军
6、“校泵一次合格率” 攻关项目——组长：吴友义 副组长：顾群
7、“粘铜，犁沟，异常磨损” 攻关项目——组长：龚祥敏 副组长：吴友义
8、“产品结构完善” 攻关项目——组长：吴友义 副组长：沙俊炎、姚和兴
9、“降本攻关” 攻关项目——组长：李娟 副组长：财务部长
从以下10个方面展开工作：
①定额工时②采购成本下降 ③材料替代 ④轴承降本⑤毛坯减重（含壳体压铸，毛坯余量改善）⑥刀具改进（包括角度头一次切削，以铰代绗）⑦取消磨研推⑧合理的切、磨等加工余量⑨最高最低库存调整，达到均衡生产零换型零等待⑩减少零件换型
10、“产品市场增量” 攻关项目——组长：姚和兴 副组长：吴友义、沙俊炎、徐立超
弹簧十项攻关项目小组：
1、“生产自动化”攻关项目——组长：陈洁 副组长：朱国忠、张海洲
2、“生产连线化” 攻关项目——组长：陈洁 副组长：孙寿元、丁俭、朱国忠、张海洲
3、 “智能化”攻关项目——组长：张海洲 副组长：孙寿元、朱国忠
4、“新市场新客户” 攻关项目——组长：孙寿元 副组长：朱国忠
5、“车间环境提升”攻关项目——组长：朱国忠 副组长：丁俭、张海洲
6、“清洁度改进”攻关项目——组长：朱国忠 副组长：丁俭
7、“三包索赔减少”攻关项目——组长：孙寿元 副组长：顾群、朱国忠
8、“一次校验合格率提升”攻关项目—组长：朱国忠 副组长：丁俭、顾群
9、“客户投诉减少50%”攻关项目——组长：朱国忠 副组长：顾群、丁俭
10、“降本”攻关项目——组长：孙寿元 副组长：财务部长
董事长陈浩军先生指出，精机集团公司成立十余载，自始至终都围绕着打造“百年精机”的目标奋斗前行，希望更多的人能加入到这支队伍中来，不忘初心，实现“百年精机”的梦想需要凝聚所有“精机人”的力量，千里之行，始于足下，砥砺前行，再创辉煌！