2018年新年伊始，生产系统就打响了弥漫着紧张气息的生产保供战，为确保4月份销售需求以及5、6月的持续上量，当月生产任务再创新高。威孚精机集团董事长陈浩军先生指出，要保供，要满足客户需求，需要各部门的全力配合，“撩起袖子加油干，实现保供零脱节”！“保证完成任务，绝不由于我们而造成停产”已经成为全体精机人的信念。
全员加班保生产，2季度产量再提升
各工厂加班加点忙生产，确保产量稳定，供货及时，3月变量泵产量较去年提升168%，基本完成3月预期目标。业绩的完成与我们的一线员工与所有领导努力分不开的，对于3月份高产出，公司在生产高位建立实行超产奖励制度，为每一位在保供生产中有突出贡献的员工给予嘉奖。4月产出较3月增长60%，希望我们全体员工更加努力，众志成城，完成产出目标。
使出“洪荒之力”，24小时不停机
自打响“保供战”以来，工厂的领导一早就开始拟订生产计划，组织安排生产，忙得连轴转，经常要到半夜十一二点才能下班。“生病也不敢多休息，挂完盐水再回厂里调度；儿子出世当天依旧在单位指挥生产”，“牺牲小我，实现大我”的例子比比皆是，我们的领导纷纷表示，“全员都已进入满负荷工作状态，员工很辛苦，作为领导，我们只有比员工更早到岗，更晚下班，才能在提升员工士气的同时，确保生产与供应。”
市场持续高位，产线大跃进
在工程机械、农机销量持续走高的同时，物流部也面临了巨大的挑战。面对“保供”压力，物流部在最大程度满足市场的前提下，筹划生产，提前布局产能，积极协调各环节。稳定的供应链体系是保障生产系统顺利运行的重要因素，与供应商成为利益共同体，供应商的及时交付才能保证我们生产的连续性和稳定性，我们的采购人员、工艺人员、质量人员现在进一步冲到前面，去孵化供应商，针对内外部风险，尽快制定可行的整改措施及推进计划，供应商保供协议的签订，表达了供应商愿意与威孚精机集团风雨同舟的决心与信心！内外共同努力，必能打赢此次保供战！
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