云锡卡房分公司“三个聚焦”办好实事

      云锡卡房分公司持续用好“我为群众办实事”实践活动机制，聚焦生产经营发展、聚焦职工群众需求、聚焦开展“四双”活动办实事，把“办实事”融入日常、抓在经常，扎实推进“我为群众办实事”常态化、长效化。截止11月30日，领导班子制定重大民生实事计划6件，已办结6件，办结率100%。

      卡房分公司树牢以人民为中心的发展思想，传承和发扬伟大建党精神，持续开展好“我为群众办实事”活动，通过“抬起头”深入找、“敞开门”主动听，聚焦车间班组一线职工群众，摸清摸透突出问题，找准找实工作发力点，充分听取职工群众意见，聚焦职工群众“急难愁盼”的现实问题。2022年，卡房分公司党委制定了领导班子“民生实事计划”6件。采取“一个项目、一个方案、一名领导、一个专班、一抓到底”项目化管理的方式，制定了办实事具体推进措施，明确了责任领导、责任部门、责任人及完成时限，抓好实事好事落实，聚焦聚力抓好发展要事 ，用心用情办好民生实事。

      实施选矿车间铜硫分离建设项目。此项目是卡房分公司自主设计并组织施工的工程项目，通过在选矿车间实施安装一套立式压滤机，立式压滤机过滤面积为38m2，处理量为160-200t/d，从入料到滤饼干燥完成一个循环只需要8分钟，实现了对铜硫混合精矿的干燥过滤，滤饼水分降低至10%-12%。该项目在实施过程中相关技术人员全程跟踪，通过不断地完善和改进，实现了从入料到滤饼干燥完成的远程集中控制，操作人员由原来的12人减到4人，实现了选矿车间铜干燥系统的自动化控制，同时提高了生产效率，减少了值守人员，降低生产成本，为卡房分公司高质量发展注入了强大动力。

      卡房分公司十中篮球场加盖彩钢瓦。今年，卡房分公司投入资金89.7万元，把室外篮球场加盖彩钢瓦改造为室内篮球场，7月份已投入使用，为职工创造一个轻松舒适的运动环境。职工们高兴地说：“有了室内球场，不论任何天气都可以运动强身健体，卡房分公司为我们职工真是办了一件好事。”

      食堂区域视频监控系统改造。投入资金8.9万元，对分公司机关食堂、回族食堂、职工食堂区域内的仓储、厨房、就餐等区域，进行无死角视频监控系统建设，安装摄像头20个，并对厨房区增加3个摄像头，将监控画面改为42寸显示器放置于就餐区。保证了食堂食品的安全，确保职工吃得健康、吃得放心。

      通勤车辆人员身份信息登记系统改造。投入资金3.7万元，在13辆通勤车上安装客车面部识别系统，通过多光谱智能人脸识别终端快速读取、动态识别，记录时间、部门、姓名、照片等信息，实现了任何时间可导出人脸核验数据，有效预警、快速响应、精准核查。让职工乘坐通勤车时方便、快速登记乘车信息。

      业务外包单位生活区前公共场地硬化。8月中旬开工建设，对浙江华钻建设有限公司驻卡房分公司项目部一队、二队、三队生活区域场地进行硬化，完成硬化道路约100米。

      综合车间停车场项目施工。对综合车间门前的停车场进行改造，现停车场地板已浇灌完成，四周排水沟已完善，实现了职工有序规范停车，解决职工停车难问题。

      各基层党支部依托“双报到双服务双报告双考核”，同时与开展“两队一岗一区”活动相结合，组织党员下沉卡房社区、阳光社区为群众服务，开展“我为群众办实事，点亮幸福每一家”、“美化环境，建设美丽家园”、“党旗飘扬遏新冠，全面消杀除病害”等活动，打通联系服务群众的“最后一公里”。截至11月30日，组织在职党员365人到卡房社区、阳光社区报到，积极组织党员参加“双报到双服务双报告双考核”活动，累计服务时长3373.87小时，服务率达到90.39%。

      至今还记忆犹新，挥之不去的一幕：今年10月个旧市突发新冠疫情，党、团员志愿者，亮身份、做表率、当先锋，主动站到疫情防控前沿，以实际行动筑牢抗疫防线，上班坚守岗位，下班后积极参与统筹安排生产、生活、防疫物资供给，参与各坑口、车间、部门抗疫中，连续作战，突击对早、中、夜三班在岗员工、浙江华钻职工、业务外包企业职工及家属“三天两检”5510人次抗原检测，让鲜红的党旗在抗疫一线高高飘扬。

      “我为群众办实事”实践活动永远在路上。卡房分公司党委将统筹协调，压实责任抓落实。扑下身子、沉下心来，走进班组、贴近职工，与职工群众深入交流，始终坚持问题导向，对照问题一项一项定措施、一件一件抓落实，不达目的不放松，不见成效不收手。按照发力准、效果好的标准，解决一批职工群众“急难愁盼”事项，真正把“办实事”的成效体现在改革发展势头上，体现在职工收入增加上，体现在发展环境改善上，体现在企业大局稳定上，确保“我为群众办实事”实践活动务实、过程扎实、成果真实。

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