奋进“3815” 打好“四大战役” | 卡房分公司金竹林坑九工区劳动竞赛成绩创新高

今年以来，卡房分公司金竹林坑全面贯彻落实分公司“两会”精神，紧紧围绕分公司“稳铜增锡、改革创新、严控成本、提质增效”工作重点，以实实在在的举措助力分公司打造铜锡钨多金属生产基地，由坑口部门工会牵头，在金竹林坑九工区开展2023年“优组织、释产能、深挖潜、保目标”主题劳动竞赛，进一步调动员工的工作积极性，提高采矿工班工效，促进坑口全年目标任务的完成。

下实功 深掘发展潜能

在大力开展劳动竞赛、提高职工主体意识、发挥主力军作用的同时，金竹林坑九工区采用劳动竞赛与建设学习型班组相结合；劳动竞赛与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合；劳动竞赛与加强职业道德、提高服务质量相结合的方式，将劳动竞赛目标通过技术分析把生产任务压实到班组，细化任务目标，以问题为导向，紧紧围绕坑口“六大提升”工作，工区以“稳铜增锡、提质增效、严控成本”为主线，认真落实效能革命、作风革命、一线工作法，切实转变工作作风，加大采场提质隔废工作，提升采场建设速度，进一步推动劳动竞赛活动深入开展，提高职工创先争优意识。

保安全 深化安全管理

金竹林坑九工区始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，狠抓落实。在生产现场，严格按照作业规程和技术规程进行施工，严把质量关，搞好安全生产工作，及时整改现场各类事故隐患，封堵管理漏洞，坚决杜绝各类事故发生。积极教育和引导职工做好自保互保工作，让职工“动”起来，有效促进劳动竞赛活动稳步推进。同时，金竹林坑九工区各级管理人员以身作则，深入现场，狠抓现场管理、责任落实、环节管控三个关键点，强化空间受限作业、新岗工人作业的监督管理，从根本上强化安全生产工作，切实减少各类生产安全事故的发生。

稳增长 实现提质增效

自开展劳动竞赛以来，金竹林坑九工区合理安排生产作业计划，强化生产组织，最大化保障均衡、高效生产，交出了一份满意答卷。上半年，工区出矿量完成计划的163.56%。金属完成计划的 160.54%。其中，锡金属完成计划的145.46%，铜金属完成计划的171.29%。下一步，九工区将重点突出目标采场的建设，突出锡品位较优采场的建设及生产组织，确保各项指标完成，做实采场建设管理，实现季度性产能提升，落实好每月排产会制度，结合工区现场实际生产任务，认真分析研究，谋划好采场建设、生产组织安排及安全生产工作，确保劳动竞赛各项目标实现，为分公司打赢扭亏增盈攻坚战提供坚实保障。