姚家立指导卡房分公司“三室一站”建设工作

2月7日，控股公司党委副书记、工会主席姚家立到卡房分公司调研。

在卡房分公司，姚家立实地查看了“李呼宗职工技师工作站”基础建设、设备设施，全面了解了站室管理考核办法、组织成员机构及工作流程等。并要求卡房分公司要以建立工作站为契机，全力健全人才培养机制，不断充实站室高技能人才，通过他们认真开展传帮带，实现“在思想上带、在工作上教、在方法上传、在学习上帮”，让高技能人才带好徒弟、带出技师、带出大师；要发挥工作站技术成果孵化、人才培养、示范带动的作用，深入挖掘和提炼劳模、技能大师特有的工匠精神和成长成才历程，向广大职工讲好身边劳模工匠的故事，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，积极营造劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的浓厚氛围；要注重总结形成可复制可推广的大师工作法，把劳动技能、创新方法、管理经验推广到广大职工中，积极发挥高技能领军人才在传授技艺、技能攻关、创新创效等方面的示范引领、辐射带动作用，促进生产流程优化和科技技术攻关，有力助推企业高质量发展。

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