100%标准规范地执行三书是提升产品品质的重要保障，为了进一步提升公司产品品质，2月25日上午，公司于二楼大会议室召开三书推进会。会议的开始，公司首先明确了三书执行的前期准备工作。执行三书，制定全面准确的三书是前提，当然三书的具体内容更要随着产品的要求改善，三书的张贴和调整也要方便生产。此外，会议中强调三书的全面推行是全员参与的团队行为，贯穿三书的制订、培训、执行、检查、反馈、更新的全过程，必须发挥全员的主观能动性才能将全面执行三书的工作做好。
会议中，各生产部门就能否按照工艺作业指导书100%执行、三书编制期限、三书摆放问题以及检具的验证和保管工作的实施办法展开讨论，各个部门人员集思广益，群策群力，形成三书推进工作雏形，为后期全面推行三书工作提供支持。会议的最后，规定了三书的检查与考核标准，各部门制定编制行动方案自行检查，自行纠正。公司级督察部门由管理部与技术中心标准所一起进行。
我们有理由相信，只要集团公司各个部门团结一致，每一位精机人都能够一心向前，公司必将做大做强！