在现实生活中，人们把各领域竞争激烈的环境中，初现人们的视线却具有实力超强的人形容为“黑马”。在老厂分公司马鹿塘坑十二工区掘进队就有这样一名矿山井下掘进能力突出的“小黑马”，他就是十二工区掘进队长杨永良。
2003年，杨永良抱着未来美好的憧憬，通过劳务招聘来到了老厂分公司马鹿塘坑，如愿步入了展现自我的梦想舞台，至今在广阔的“百里锡山”这片红土地上一干就是十七载。
初到矿山，杨永良像很多新工一样从挖水沟、把岔机、清淤泥等生产辅助打杂做起，却表现出少有的干劲和魄力。不怕脏不怕累，从不挑剔，师傅安排什么就干什么，每天都按质按量提前完成好师傅安排的工作。虽然工作苦累，但他对矿山井下工作乐此不疲，忙碌的身影活跃于巷道里。他在工作中体现出开阔的思路、扎扎实实的工作作风、不计较个人得失和无私奉献的精神。善于思考、勤奋努力的他，仅用一个月的时间就掌握了有关业务安全常识，能够按规章工作，为此，工区把他安排到了重点工程探矿掘进队组。
大家都知道，井下掘进工作是一项与时间赛跑，向技艺要效益，与硬岩搏毅力，与瞬息万变的环境斗智慧，而且劳动强度大、比较艰苦的工作。对于杨永良来说，这是学习磨炼自我的好时机，吃苦耐劳、善于学习的他，和师傅一起上迎头出渣、钉道、打眼放炮，成为了师傅们的得力帮手。在工作中，他认真向师傅们学习各种安全操作技能，仔细观察师傅们解决难题的方法，看不懂的地方主动向师傅们请教，把学习、工作相结合，下班回到家向书本学习，把学到的知识运用到实际工作中，不断总结得失、积累经验。通过自己的努力和师傅帮助下，杨永良进步迅速，仅用了三个月的时间就基本掌握了掘进工作程序及相关操作技能，成为了一名能独挡一面的操作能手，而且善于和队友沟通交流，能够协调解决安全生产中遇到的困难问题，保质保量完成好工作任务。由于表现突出，被提拔为带班小组长。
身为一名带班组长，杨永良深知自己担负的责任，脑海里一直思考着如何带好队伍？如何化解生产组织中遇到的困难难题？如何完成好组织交给的安全生产任务？如何提高生产效率？等问题。在班组长岗位锻炼一段时间后，他认为：“要确保安全生产稳定，首先要保证班组人员稳定。”通过摸索归纳后，他总结出了一套切实可行的班组管理方案，以周为周期，合理排出组员休息日，允许组员主动放弃或相互调整休息日，以此确保每天上班人员。组员临时有事或者掘进迎头安全遇到特殊情况时，杨永良自己顶上，连续上班、加班加点突击整改安全隐患是经常的事，特别是生产繁忙或遇到特殊情况时，连续几个月下来都是满工，想方设法确保班组的生产组织正常进行。无论迎头多难干，他们队组都保质保量完成好工区安排的掘进任务。
哪里有困难、哪里有需要，杨永良的身影就到哪里。2003年至2005年间，在5—6号矿体重点开拓建设中，杨永良的队组遇到了40多度的高温迎头。由于迎头温度高，不易长时间连续作业，掘进进度缓慢，与坑口和工区的计划目标差距大。如果掘进进度长期受到影响就无法按计划建成采场，就会影响到坑口生产发展。面对棘手的问题，杨永良看在眼里，急在心里。他对班组的兄弟们说：“工作中难免会遇到各种各样的困难问题，但是工作原本就是不断在解决问题、克服困难的过程，我们作为掘进队应该想方设法克服眼前的困难，推卸责任、逃避困难不是我们的作风，只要我们勇于面对，办法总会有的。”在杨永良的动员和鼓励下，掘进队以豁出去的气势迎难而上，每个班分成两小组轮流换班上迎头作业，一组在迎头上操作的时候，另一组在背后往迎头里用吹风、洒水的方式进行降温处理，口渴难耐就喝一口水，4、5个人一个班下来可以喝完一桶25公斤的水。一鼓作气，在全掘进队员的奋勇攻克下，加速了掘进进度，迎头顺利穿越了高温地带。
由于杨永良在工作中表现突出，于2006年3月被提拔为掘进队队长，在2006至2007年度集团公司生产经营“三个文明”建设中荣获了“云锡优秀职工”称号。
2014年，马鹿塘坑采场逐步消失，开拓建设新采场成了坑口的燃眉之急。2014年8月，因工作需要马鹿塘坑成立掘进队，杨永良从值班长岗位上抽调到掘进队担任掘进1组组长，使他更加增强了对工作的责任心，为提高自身综合素质，他始终坚持学习班组现场管理业务等知识，刻苦钻研业务，坚定理想信念，严格要求自己，用长期积累的工作经验来指导队组安全生产。他用吃苦耐劳精神和扎实的工作作风赢得了全坑干部员工的好评，所带领的掘进组月月超额完成生产任务，为此，杨永良被评为“优秀班组长”称号。
2015年12月，随着老厂分公司深化内部改革，马鹿塘坑掘进队撤销，杨永良带领掘进1组员工整体并入十二区。当时正是十二区采场消失、资源枯竭最为严重，完不成当期生产任务，生产经营极为被动的困难时期。杨永良深知肩上的担子沉重，在扭转当初被动生产局面工作中，他加强和重视提高掘进工作效率。带领掘进组10名员工开拓了14-4-6＃矿体，同时优化该矿体生产系统施，以身作则，率先垂范，战上山迎头水帘洞，一个班下来衣服都淋湿。掘进中遇到了一段特别松散迎头，迎头每掘进一步就要跟进架镶支护，单架镶支护量就达到600多架，有时不便于机械操作的地段就用锄头挖，采用撮箕抬碴，举步维艰一点一点向前推进。在如此复杂艰难的条件下，杨永良和组员们随时掌握迎头变化情况，提前预判可能出现的问题，研究相应的应对措施，超前谋划好下一步施工方法，实行现场交接班制，采取“正常情况时抢干，不顺利时巧干，特殊情况时突击”的生产组织方式，顺利的时候一个小班还坚持放两场炮，迎头危险时就亲自上阵打眼，带领掘进队全体员工克服岩石结构松散、施工难度大等种种困难，攻克了一道道难关，踢开了掘进途中的拦路虎，确保了施工安全及施工进度。在杨永良的带动下，通过班组的协调努力，月掘进进尺最高的时候达170米，超目标完成组织交给的任务，加速了采场建设进度。
坑口于2019年春节前在14-4-6＃矿体成功实施了中深孔爆破任务，为该矿体创造了良好的出矿条件，使工区在年春节生产期间的出矿量大幅度提高，提升了工区生产经营效果，彻底扭转了被动生产局面。2019年度1-12月份，完成出矿量36419.2吨，完成计划出矿量26590吨的136.9%，以月月100%完成工区安排的安全生产任务，荣获坑口劳动竞赛第一名3次。
杨永良不仅在生产组织中冲锋在前，而且在遵章守纪、廉洁从业方面身体力行，做好组员们的表率。在同事面前，他不是念“安全经”就是“技术说教”，很多时候还是“廉洁讲师”。
杨永良高度重视班组安全文化建设，让安全文化成为班组安全生产的警世钟，在安全文化建设推进过程中，杨永良从加强班组管理工作入手，充分发挥班组长的带头示范作用，适时召开班组安全文化建设座谈会，让每一名员工讲一个安全教育事故案例，举办班组安全生产我先行宣讲班组活动，促使员工自觉增强安全意识，严格执行规章制度，以积极的态度抵制不安全行为和现象，形成人人参与安全管理、人人保障生产安全的良好氛围，确保了班组轻伤以上事故和设备事故为零。
一枝独秀不是春,百花齐放春满园。杨永良对自身业务技能知识的学习专研从不松懈，以求识若渴的心态，学习专研理论知识及业务技能知识。他认为单一个人能干、会干是不行的，也很清楚“众人拾柴火焰高”的道理，为此，杨永良在认真做好“传、帮、带”工作，言传身教将自己的技术毫无保留的传授给身边的员工。杨永良在17年来的掘进工作中手把手带出来的徒弟无数，有的甚至担任了值班长。
杨永良还经常教育班组人员“企业才是我们最坚实的依靠”，与身边同事讲授“皮之不存毛将焉附”的道理，告诫组员胡子上的饭吃不饱，切勿做有损组织和单位的事，要遵章守纪，清白做人，踏实做事。在生产组织中，杨永良严格管好班组廉洁工作，当遇到好品质矿石时，第一时间及时向组织汇报，严格按照组织的安排管理和出矿，绝不允许浪费颗粒。
杨永良说：“要带好队伍，不仅要管好队伍的工作，而且要关心好他们的生活，只有这样才能让他们全身心投入到工作中，确保安全、激发出他们的活力。”他也是这样做的，当自己队组的兄弟遇到困难时尽力给予帮助排忧解难，让组员们安心投入工作。在收入分配上，严格按考核分配办法规定执行，做到公平、公正、公开、透明，所以有了队员们的“跟着良哥我们踏实，良哥办事我们放心”的说法。
杨永良在锡山掘进中，披荆斩棘，一路攻坚，一路收获，脚踏实地一步一个脚印走到今天，用实践经历谱写了有意的人生，以勇担敢为的魄力诠释了生命的活力。通过自己的努力拼搏，在2006至2007年度控股公司生产经营“三个文明”建设中荣获“云锡优秀职工”称号；2009年参加“老厂分矿采矿岗位练兵、技能比武”竞赛中夺取第二名，荣获老厂分矿“技术能手”称号；2011年岗位练兵、技能比武活动中夺得井下采矿专业第一名，2019年6月被评为控股公司“优秀共产党员”，荣获的先进荣誉证书达20多本；2011年6月加入了中国共产党，2019年6月被评为控股公司“优秀共产党员”；2020年荣获云锡控股公司“优秀职工”荣誉称号。
杨永良并没有沉迷于荣誉的光环，一如既往一心为矿山安全生产发展奉献自己的智慧和力量，以坚忍不拔的毅力构勒着激流勇进的人生坐标，在广阔的“百里锡山”上厚载使命任重道远。
