推进“产改”进行时 | 夯实根基强发展 踔厉骏发稳生产——云锡老厂分公司竹叶山坑创建二级标准化建设纪实

      凝心聚力谋发展，攻坚克难求突破！9月份以来，云锡老厂分公司竹叶山坑紧紧围绕矿山二级标准化建设，以《老厂分公司井下风水管吊挂标准的通知》要求及《老厂分公司井下电线电缆吊挂标准》为依据，精心组织、全力推进标准化建设，为坑口各项生产经营目标的完成奠定坚实基础。

      ——以明确职责为抓手，确保全过程动态达标。为确保矿山二级标准化建设达标，全面推进安全文化与标准化创建深度融合，全面落实全员安全生产责任、不断夯实安全管理基础，持续改进，提升人、机、物、环、管最佳匹配的管理水平，标准化建设工作纳入工作的重中之重，摆上重要议事日程，成立了以坑党政主要负责人为组长，其它班子成员、安全股、设能股、各工区（段）主要负责人、股室负责人为成员的标准化建设工作领导小组，明确了各成员股室职能职责，坚持把推动动态达标纳入绩效考核，做到三班都能主动按“标”施工，实现动态达标。从思想和工作态度上灌输标准，推进岗位标准化工作“从结果向过程转变、从静态向动态转变、从表象向内在转变”，深入推进并进行经验交流，进行阶段性总结提炼，不断挖掘班组创新创造潜力。

      ——以示范点为抓手，确保标准化稳步提升。为确保矿山二级标准化建设达标工作的有序开展，坑党总支多次召开领导小组会议，分析解决工作中出现的新情况、新问题。今年9月21日，坑党总支确定2060、1560中段、1500中段及二号辅助斜井为标准化示范点，以“三定、四不推”原则，定人、定时间、定任务的要求交由机运工段对2060中段、1560中段、1500中段及二号辅助斜井开展二级标准化建设。目前，该项目工作以全面完成，并取得一定成绩。

      ——以落实责任为抓手，实现快速高效推进。机运工段接到任务后立即召开党员、干部大会，传达标准化建设工作会议精神，安排部署标准化建设工作，解读《老厂分公司井下风水管挂掉标准》建设内容，对业务工作进行深入培训，按照标准化建设要求，集中人力、物力成立工段长为组长，支部书记为副组长的突击队。明确突击队任务目标：一是对2060中段、1560中段、1500中段及二号辅助斜井三线两管进行二级标准化建设工作，工期10日。二是各工种之间要密切配合，管理人员要紧盯工程进度，确保该项工程按期完工。三是全员严抓标准化建设，做到人人懂标准，时时有标准，处处有标准。

      ——以党建引领为抓手，确保全过程动态达标。坚持党建引领，以党员、技能大师牵头的突击队对2060中段、1560中段、1500中段及二号辅助斜井标准化建设工作开展自查摸底暨建立“问题、整改、责任、销号、特色”五个清单，挂图作战，对标行动，逐一销号，争创达标。对着五个清单，分工种量化具体目标任务，认领任务后突击队成员主动放弃休息加班加点，开展标准化建设。开挖水沟、清理浇灌共1500米；挂掉风水管1000米，改造翻巩10个，挂掉电缆线1500米。

      ——以安全生产为抓手，确保标准化验收。工区管理人员对标问题，制订整改措施，倒排工作时间，明确其责任人，实行挂图作战，逐项对账销号。加大验收现场考核力度，每天集中总结标准化亮点，对照亮点工程，现场进行巡查考核。为防止出现安全生产标准化“抓一阵子、好一阵子”的倾向，做到“凡事有标准、有标必执行、执行必记录、记录必考核、考核必改进”形成完整闭合。通过系列标准流程梳理，将责任体系、作业标准、本质安全体系和绩效考核一起融为精细化管理体系，进一步提高标准化建设的执行力和自觉性。

      万里长征始于足下，未来前景汇在今朝。竹叶山坑将以饱满的热情，严谨的态度，创新的精神和长远的目标，以创建二级标准化矿山为契机，确保坑口各项生产经营任务的完成。