奋进“3815” 打好“四大战役” | 上下齐心奋勇争先 劳动竞赛鏖战正酣

老厂分公司马鹿塘坑紧紧围绕分公司“抓改革、化危机、增效益”工作主线，以“化危为机闯出路 筑牢安全增效益、提振信心再攻坚”长周期劳动竞赛为载体，持续改善资源现状，强化安全生产组织力度，精细成本管控考核，不断深挖内部潜力，提高劳动生产率及生产经营效率，以赛促效稳住基调，顽强不屈逆势挺进。

2023年上半年，在资源困乏、品质下降、可采资源严重不足、安全形势压力重大、生产组织难度大、深化改革持续深入、生产调整变化大等诸多不确定因素的影响下，重点工程进尺完成年计划130.9%；采切进尺完成年计划81.59%，总工程建设完成年计划58.8%，为2023年老厂分公司生产经营任务的完成夯实基础。

明确目标  聚力攻关

坑口着眼长远谋划全局，认清形势把好方向，统筹协调全面推动竞赛事项。结合分公司深化改革工作，深入分析形势任务及资源现状，主动应对困难挑战，及时调整生产组织模式，稳住安全生产持续发展基调。结合坑口矿体小、厚度薄、连续性差、采场分散、品质低等资源突出的问题，对生产组织重点工作进行及时调整部署，以开展长周期劳动竞赛为抓手，进一步深化29个领办项目、攻关项目、创新项目实施力度。

两级党组织充分发挥战斗堡垒作用，围绕安全生产急难险重问题精准定位立项攻关，聚力破解安全生产发展瓶颈。其中：1800运输区领办项目60万元的修旧利废业务指标已经完成49.8万元，超额完成进度计划指标。1800平台地面洒水降尘设施改造项目已经完成，在炎热气候条件下环保工作中发挥了重要作用，1-2-2#矿体日产80吨氧化矿目标采场建设已建成达产，35#矿体1860平台至1900平台溜井系统实现贯通，南部坑整合项目已顺利完成，业务外包移交迅速有序平稳过渡正逐渐恢复组织生产，党总支班子成员挂钩的2050层间氧化矿找矿重点工程建设正有序推进。

气氛高涨  热火朝天

在长周期劳动竞赛的激励推动下，加速了各项工程建设进度，提升了工程施工完成率。35#矿群开拓系统优化工程建设中克服了材料运送难、人行距离远、施工难度大、停电影响、施工难度大等困难，经过两个月的努力完成377米平巷、溜井主体和配套进尺施工，以及溜井爬架、操作台相关设施安装任务，有效解决南部1960中段重点工程施工、1860中段上部采场建设及出矿困难的问题，为下半年采场投产达标奠定了基础。按设计要求提前完成了2-6#矿体周边2085中段（5～3A线）找矿井巷掘进计划主体工程的情况下，还提前施工完成了其配套工程，总完成计划的110%，缩短了钻探施工周期，为整体地质找矿规划赢得了宝贵时间。29#矿体周边1960中段找矿井巷、高峰山突起2050中段找矿井巷等工程正有序推进，为进一步巩固找矿效果、分析成矿规律、推进科研项目实施、探获更多资源量、生产无缝衔接、推动坑口持续发展夯实基础。

接替采场建设也取得新实效。3-9#N矿体Ⅱ块采场成功实施中深孔爆破落矿，该生产点产能从原日产100吨提升到日产180吨，为当期稳产发挥着积极作用。26#N矿体日产800吨目标采场、3-1-2#矿体日产90吨、3-1-1#日产70吨等目标采场建设工程有序推进，其中26#N矿体日产800吨目标采场已完成86.4%的工程量，3-1-2#矿体日90吨目标采场建设已完成63%的工程量，两个采场即将建成。3-1-1#日产70吨目标采场也正快速有序组织施工。

创新创效  扩大效果

挖潜创效、小改小革、突击服务等方面也全面开启竞赛模式，进一步激发干部职工的创新活力，扩大竞赛效果。一是注重实效，着力提升安全管理水平、增强生产组织力度，提升工班工效，促进生产效率，从而确保出矿产量；二是强化生产过程管理，严控贫化保品质，促进提质增效；三是增强创新创效力度，促进挖潜创效，推行节约型生产，加大修旧利废，降低生产成本。在1800运输区，面对新引进变频电机车运行过道频繁报故障不能正常运行棘手问题，坚持不懈深入探索研究、不断实践创新，克服种种困难，借助气动千斤顶，自制龙门架，利用废旧钢丝绳制作软连接，创新效率克服难题确保生产运输平稳运行。

竞赛助力，改革赋能。老厂分公司马鹿塘坑将以劳动竞赛为抓手，按下大干快上“启动键”，确保产量和安全，在老厂分公司高质量发展中展现更大作为。、