团结奋斗促跨越 咱们工人有力量|老厂分公司基层部门工会掀起劳动竞赛热潮

2024年，老厂分公司基层部门工会紧紧围绕“抓改革、强管理、增效益、促发展”工作主线，聚焦年度中心任务和重点工作，以深入推进劳动竞赛为抓手，形成“统筹安排，全员参与”的劳动竞赛新格局，掀起“上下联动、横向互动、综合比拼”的竞赛新高潮，全力以赴奏响竞赛“奋进曲”。

奋进者胜，革新者强。2024年，选矿车间紧紧围绕年度生产任务目标，牢牢把握劳动竞赛和技能比武活动契机，坚持党建领航，勤修“内功”，立足“强基础 提指标 创效益”的长周期劳动竞赛目标，将竞赛活动覆盖面进一步扩展、安全生产基础进一步夯实。自长周期劳动竞赛开展以来，安全宣贯、岗位练兵、技能比武、技术革新、科技攻关得到全面提升。截止目前，锡铜共生矿系统合格锡回收率同比提高3.75%，单铜矿系统铜金属回收率同比提高0.48%。

积极探索，挖潜增效。动力运输车间紧紧围绕竖井安全、供风供水供电创效、队伍建设三大核心任务，突出安全服务、降本增效这个重点，结合工作实际，创新车间分工会工建内容和方式，使每一个工种、岗位、环节都成为劳动竞赛现场，营造“比学赶超”氛围，引领竞赛落实落地。2024年，以创建“六型班组”为契机，集合众人“小点子”“小建议”作为解决“硬骨头”“大问题”的“突破口”，强化班组建设标准化意识，寻找进一步提质增效的空间。目前，通过3期班组标准化建设考评，车间在降低能耗、修旧利废、对标挖潜方面已初见成效。

勤学苦练，深入钻研。质量计量检验中心作为分公司下属产品与质量监督的职能部门，一直以来，围绕分公司生产经营中心任务，加强技能人才培养，打造“工会+竞赛”载体项目，推动工会工作与生产经营同频共振。中心部门工会以“提高质检水平，促进质量发展”为目标，着力开展长周期劳动竞赛，切实将“赛马”机制作为检验、淬炼、激励中心副产试样化验工、计量取样工的重要抓手，以工会思路抓业务，以业务方法推工会，持续增强中心副产试样化验工、计量取样工争先创优活力、担当作为实力。上半年，加工成品样过筛率、合格率，化验内检合格率、外检合格率均比同期有所增长。

劳动铸魂，竞赛聚力。综治维稳中心把劳动竞赛作为部门工会围绕中心、服务大局的重要载体，深入开展“强担当、提保障、降消耗”劳动竞赛，结合实际研究制定竞赛方案，把劳动竞赛作为贯穿各项工作的重点来抓，全面推动形成全员参与、争先创优的竞赛氛围。通过以赛促练、以赛促学、以赛促干，激发内生活力。自开展以来，有效调动了班组争先创优的热情，促进了班组建设的健康持续发展，中心各项工作取得明显成效。护厂护矿巡逻巡查到点到位，民爆物品入库发放零差错，各类台账记录清楚准确无误，民爆、交通、消防安全整改率达100%，后勤保障到位，职工乘车、菜品质量及服务态度良好，职工满意度得到进一步提升。

压实责任，层层推进。采购供应销售中心以“强化民爆管理工作 夯实安全生产基础”为主题的“六好”长周期劳动竞赛。在6个井下炸药分库吹响“五比五赛”“集结号”。比安全，赛“知责、履责、尽责”安全生产无事故 ；比业务，赛班组全员业务技能提升；比认真细致，赛发放准确率；比服务质量，赛标准技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面;比台账,赛上传准确率。上半年,安全运送发放炸药、电子管、导爆索，实现民爆物品运输过程“不漏管、不流失、不被盗、不炸响”的目标，进一步提升服务质量，跑出保供创效“加速度”

千帆竞发志高远，百舸争流勇向前。劳动竞赛只有起点，没有终点。下一步，老厂分公司工会将持续建强劳动竞赛“练兵场”，抢占技术创新“制高点”，深耕服务职工“责任田”，为老厂分公司高质量发展再立新功！