导读：曹操、刘备、孙权可以说是三国时期三家公司的大老板，都具有非常强大的人格魅力和能力。曹操无疑是个人才能最全面的，世称“枭雄”，刘备的德性名满天下，孙权更是一位管理高手，连曹操也不得不赞叹“生子当如孙仲谋”，但如果非让你选择一个人作为老板，你会选谁呢？
百年三国，犹如诸神之战，英雄辈出，魏蜀吴三家集团的老板，曹操、刘备、孙权都不是等闲之辈，但如果非要从这三作为老板，你会选择谁？
男怕入错行，女怕嫁错郎，但不管男还是女，选错了老板
非让我选一个人做为老板，我会选择曹操！且来听听我的观点和理由。
有野心，能将公司做大
曹操是一个很有野心的老板，相比刘备和孙权，曹操的野心更有实力地支撑。
在创业初期，曹操起步是好于刘备的，和富二代孙权比也不差，因为曹操他是一个官二代。曹操的子。这个曹腾一共历经了四个皇帝，最后被封为费亭侯。
曹操这人很有意思，他宦官集团针锋相对，可以看出他这个人是有自己的是非判断，有自我追求的。
，后来董卓进京，根本不把小皇帝放眼里，睡后宫，杀同事，曹操便当了一回刺客，携带七星宝刀杀董卓，但最终失败了。
失败后的曹操逃亡
退一步讲，即使他不是官二代，他也能拉起创业团队，进程可能要困难一点
曹操这个人很有谋略，他懂得借力，于是便有了挟天子以令诸侯。
当时的天子，也就岌可危，但名气还在。所以，曹操入主以后，省去了公司的推慕名来投。
就好比现在为什么很多人会选择加盟品牌来自主创业，因为推广很耗财力和精力，曹操很好地解决了这
有人觉得，曹操挟天子这件事办得不道德。但从客观角度讲，汉王朝已经是濒临覆灭，老百姓水深火热得更好，谁来主持公司还那么重要吗？
才与德，在我看来，真正做如灾区地震，那些在网上整体批评这个明星捐的少，那个企业道德模范吗？
真正的德，是付出行动，让需要地人得到帮助。曹操上任之后，治军严明，对百姓也是爱护有加，制定了很不准践踏老百姓的田地，提倡节约。
有了背后的品牌支撑，也就意味着很握在了手里，曹操就开始东征西讨，不断地将自己产业扩大。
所以，曹操是一个能够将公司不断地发展壮大，有将公司做大做强的雄心。
对于员工来讲，公司做大了，你个人的才能会更有机会施展；公司做大了，挣到钱了，你的待遇才能提高。
不只会画大饼，真正带员工吃肉
下面，就来说说待遇方面的因素。
员工离开公司一般有两个原因：干的不开心，钱给的不到位。同样，公司想留住员工，福利待遇是一个很重点。
将士们在战场上九死一生手下人吃不饱，穿不暖，谁还有心情为你卖命打仗。
曹操他深深知道这个老板从来不吝惜给人涨工资，发福利。
官渡之战，是三国里比较有名的战役，当曹操还不是很强大，与袁绍相比，他实力远不如他。
曹操用降将许攸的计袁绍的军粮仓库，一把大火让袁绍阵脚全乱，曹操大军乘胜追击，这场仗打赢了。
袁绍着急逃跑过河，将大了，只带着一些随从轻装逃跑。
这些金银财宝自然归了曹操，但曹操并没有己口袋，而是将这些战利品全都赏给了此次战役的将士。
这样的做法，只会让手争中更加地卖命去打仗，因为打赢了有钱赚，有肉吃。
这就是曹操作为一个老板的格局和手段。
相比于现在很多的企业老板，安抚和拉好，和你谈理想，谈忠诚。
但真金白银的福利待遇，要么闭口不，要么谈了许诺了，最终却迟迟不兑现，或者打折扣去兑现。
不要总是一厢情愿地希望员司忠诚，在生活拮据，饿着肚子干活地情况下，谁又会真正拼命工作呢？
没有格局的老板不一定吝啬，但吝啬的老板肯定没有格局。
格局小的老板只看到了他付出了500元，却看不到这500元的付出会让员工更加地努力和有干劲，会带来2000元甚至是5000元的利润。
这种只在乎蝇头小利的做会让手下最终时机成熟选择离开。
有些老板喜欢拉拢员工，经常聚餐啊发发小礼品啊，这些其实也不失为一个方法。
但说到底，大家都是要生活，能够带领
不亏待员工，曹操在这一点上做得很好，他自己一向节约，但对下属却很大方，特别是有才能地员工。
尊重人才，懂得管理
因为《三国演义》是贬曹褒刘的，所以诸葛亮、关羽、张飞、赵云的能力都得到了充分地说明。
实际上，曹操手下的文臣许褚、庞德、张辽、徐晃、夏侯惇、夏侯渊、张郃、曹洪……
文臣谋士中，荀彧、郭嘉程昱，包括司马懿都是很出色的，组成了强大地智囊团。
这么多人才跟着曹操混，说明他这个老板有着很强地人格魅力。
首先，曹操特别惜才爱才。当年为掏给他了。
官渡之战，曹操听说许攸来了，就跑出账外去迎接他。
赤壁之战，曹操惨败，在逃亡的许褚大曹操对他说，士兵没有了我再给你拨，你活着回来，才是的。
曹操多少次身处险境，都是手下大将以命相搏，为其殿后，才活了下来。
如果这个领导不好，手下人又怎么会意以命换命！
在官渡之战，曹操处于劣势，曹操手下很正常。
后来曹操打败了袁绍，曹操也掌握了这些书
还有一回，曹操，他不会取胜，但曹操还是听了郭嘉的建议，冒险去了。
最终，曹操打赢了。
曹操凯旋回来
曹操说，你们说的是对的，这场仗我能贵建议。
这就是曹操的管理方式，拥有这样的格局和胸怀，是很不容易的。
现在有些企业老板，任
很多有才能地员工得不到施展才华的空间，干得不开心，最终只能去其他平台发展。
职场如战场，就得有制度和管理，所以我会选择去一个懂得管理的团队，去跟随一个尊重人才的老板。
篇幅有限，就暂且说这么多吧，其实曹操还有很多的优点值得我们去学习和借鉴。比如他的认错态度，他所建立的企业文化等等，有机会下次在文章中再细说。
不管你是一个上班地普通员工，还是公司的管理层，或者是CEO老板，曹操身上有许多值得大家去思考的地方。
成为一名什么样的员工，成为一个怎样的老板？想明白了，你的人生也就开阔了，事业自然也就有了突破口。
