HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）三位一体的管理体系。危害识别和风险控制是HSE管理核心所在,为了全面推进公司制度化建设和流程化管理，公司全面推进HSE“三位一体”管理体系建设，实施一年来，管理流程逐步规范、管理体系逐渐形成、管理效率显著提高。
三季度以来，公司修订完善了《HSE检查管理办法》，出台了《十大禁令》等一系列管理制度，但光有这些还不够，没有一个良好的执行团队只能是纸上谈兵，为此，经公司领导研究，成立了内蒙古恒盛环保科技工程有限公司HSE管理委员会，将责任明确到人，将责任区承包到人。
刘世军总经理宣读《成立HSE委员会的通知》
总结就是提高认识、总结就是防患未然。三季度以来，公司集中处理厂发生了不同程度的安全质量问题。会上 ，安全环保负责人就发生的各类事故进行通报分析，让每一名员工从思想意识、安全技能等多方面接受教训，杜绝同类事故发生。
副厂长总结汇报三季度安全生产情况
为了激发员工岗位创造力，营造比着做、抢着做、规范做的良好工作氛围，经处理厂领导研究决定，在全厂开展“三好四星”劳动竞赛活动。
我们要以“一日无为，三日不安”的责任感，要以“时不我待只争朝夕”的紧迫感，团结一心、砥砺奋发，年初我们撸起袖子加油干，年底我们耐下性子拼命干！
