争朝夕与日月同光辉，立壮志为江山添锦绣。2月20日，公司2023年生产经营工作会在集中处理厂胜利召开。公司全体领导及部分员工代表共计48人出席会议，会议由公司总经理李广平主持。
公司2022年工作回顾及部署
公司总经理李广平、党支部书记刘世军、总工程师姚留栓、副总经理王兆礼在会议上全面总结了公司2022年在生产组织、科技创新、项目建设、支部建设等方面的工作成绩和不足。针对2023年公司在农业板块和油气田废弃物处理板块的重点工作，部署了23年重点工作任务，并与各部门签订了《生产经营指标承包合同》。
2022年工作成绩
1
生产经营指标持续向好
2
科创人才工作再上新台阶
3
肥料产业布局初步形成
4
党、工、团工作成效显著
公司生产经营存在的突出矛盾
1
产业结构升级过程中人才匮乏是制约公司发展的主要瓶颈。
2
专业化水平及团队合作是制约提升生产经营效率的关键。
3
气田废弃物处置业务链条过长是制约经营指标突破的难点。
4
程序化管理与灵活化应用是企业长期面临的管理矛盾。
2023年重点工作
1
加快实施企业升级步伐，做大做强农业肥料市场。
2
坚定不移走科技发展之路，强化科研开发队伍建设。
3
企业废弃物处置业务稳中求进，拓展资源化利用渠道。
4
不断完善企业精细化管理水平，提高企业管理运行效率。
沣盛科技公司组织机构情况
党支部书记刘世军宣读了沣盛科技公司组织机构设置情况及人员分工。
2022年度表彰
总工程师姚留栓宣读了公司2022年度先进集体和先进个人的表彰决定，并现场进行了颁奖。
公司各位高管依次进行了总结讲话。沣盛科技经营副总经理李峰指出，要从业务、行业、新技术方面全面学、深入学、长期学，努力提高自身综合素质；要有系统思维、创新意识和开拓精神；要发挥民营企业的灵活性，员工要敢作为，管理要有作为，增强企业的营收能力。
董事长李彦平指出：过去一年里公司发展态势良好，主营业务行业认可度提高，总体经营指标任务圆满完成，接下来一年要继续按照公司各项部署，严抓生产安全管理关，把安全作为企业远航的“压舱石”，严把产品质量关，把质量作为企业市场竞争力的“立足点”，力争2023年公司发展再上新台阶。
蓝图绘就千般景，奋楫扬帆万里程。新的一年任重而道远，恒盛科技全体员工将保持谦虚谨慎、笃行不怠的工作态度，咬定青山不放松，自信自强、守正创新、踔厉奋发，为实现公司新的工作任务目标，为每一位员工实现自我价值和收益更好、更加幸福，奋力谱写企业发展新篇章，为绿色乌审高质量发展贡献每一名恒盛人的智慧和力量。
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