自主管理，自主检查，自有成就
随着整个汽车行业发展面临严峻挑战，在市场经济体质运行下，企业的自身素质和管理水平已有很大进步，对于现场5S的关注重视程度和成本意识的强化必须放到管理的核心层面。从生产、质量、采购、销售等多纬度多层级展开，全员参与5S活动，达到效率、质量能力的同步提升。
2019年4月公司5S宣传小组成员，根据年度5S活动计划，对公司办公楼和车间现场5S活动效果进行采集，通过各单位的贯彻执行，达到预期目标，符合既定标准，同时也达到全员参与，共同提升的目的。其中，也涌现出一批现场5S推行的优秀集体，他们肯抓实干、积极进取、持续改进，取得显著成效，值得公司全体单位借鉴和学习！
这样的5S作业环境，清爽！
物料整齐划一，追溯便捷！
车间班组交流，形成合力！
整洁的办公室环境，积极向上！
我们是明泰计划科，我们最棒！
