
1月14日上午,散杂公司组织各部门召开2016年度各项工作目标责任分解工作会议。会上,副经理、经理助理、部门经理分别与经理签订责任书,涉及到经济指标、安全指标、管理指标、日常管理、综合治理等方面,实现散杂公司稳定发展事项的全覆盖,以确保2016年散杂公司各项指标圆满完成。
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1月14日上午,散杂公司组织各部门召开2016年度各项工作目标责任分解工作会议。会上,副经理、经理助理、部门经理分别与经理签订责任书,涉及到经济指标、安全指标、管理指标、日常管理、综合治理等方面,实现散杂公司稳定发展事项的全覆盖,以确保2016年散杂公司各项指标圆满完成。
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