4月11日,散杂货作业公司组织召开了一季度经营分析会。会议对该公司一季度经营状况进行了通报,对经营工作面临的主要问题、需要重点关注的紧迫问题及二季度工作要求进行了分析部署。要求各部门加强成本费用控制,确保顺利完成财务指标;全公司要把市场开发作为经营工作的龙头,密切关注周边港口及重点客户的动态,设立控制警戒线,积极应对市场变化,及时调整管理重心;还要结合今年实际情况,继续加强质量管理和过程控制,切实做好客户服务工作。
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