为进一步提高公司各类会议的时效性与实效性,重质量、提效率、转会风,切实解决实际问题,公司近日下发《关于加强会务管理的通知》。
会议组织工作本着“提出问题、分析问题、解决问题”的原则开展,总裁办公室在会议召开前一周汇总总裁办公会议题,报总裁审阅;汇报人员需提前3天提交汇报材料;上报材料要数据翔实、有理有据;汇报人要谙熟情况、有问必答;所涉部门要严格按照会议精神抓好落实。
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内部资料 注意保密
锦州港股份有限公司为进一步提高公司各类会议的时效性与实效性,重质量、提效率、转会风,切实解决实际问题,公司近日下发《关于加强会务管理的通知》。
会议组织工作本着“提出问题、分析问题、解决问题”的原则开展,总裁办公室在会议召开前一周汇总总裁办公会议题,报总裁审阅;汇报人员需提前3天提交汇报材料;上报材料要数据翔实、有理有据;汇报人要谙熟情况、有问必答;所涉部门要严格按照会议精神抓好落实。
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