为贯彻公司精细化管理及降本增效工作的要求，全面反映各业务单元对公司的贡献度，生产指挥中心、计划财务部等相关部门日前开展了生产成本二级核算工作。通过测算港口主要货种标准单吨成本，确定内部转移价格，进而实现生产成本控制。
9月19日，公司针对杂货码头公司、输油公司下发了《内部转移价格定价方案》。方案对杂货码头公司、输油公司经营的货物按货类、货种、作业方式等进行排列，对每个操作环节按照标准工艺、标准费率进行人、机、车的成本费用测算，并作为最终的内部收入转移价格。
（详见办公自动化）
（第562期）
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