年 终 盛 典
会议流程
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2019年工作报告
先进表彰
董事长讲话
集体宣誓
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从2015年1月公司成立至今，恒盛环保已经走过了五年的风风雨雨、1825个日日夜夜。这五年，既是艰苦奋斗、充满艰辛的五年，也是非常充实、收获满满的五年。这是恒盛的第一个五年梦......
会议开始前，全体员工共同观看了公司五年的发展历程视频短片......
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2019年年终工作报告
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终
总
结
会上，公司总经理李广平、总工程师姚留栓、党支部书记刘世军分别从生产经营、企业管理、制度建设、科技创新、项目管理、支部建设几个方面对公司的过去一年工作进行了总结，并部署了下一年度的工作重点。
一、公司总经理李广平做工作报告
2019年生产经营总结报告：
➤围绕生产经营中心工作，高效推进调度及设备运行
1、运输调度规范了管理制度、明确了岗位责任、强化了业务沟通、做到吨水必争，2019年全面提质提效。
2、2019年，全厂实现了全线启动运行，在2018年生产运行经验的基础上，对部分工艺环节进行了优化，保障了全年生产趋于稳定，车间生产做到了降本增效。
➤围绕安全管理目标，不断夯实安全基础工作
1、增强安全管理网络控制。
2、细化安全管理行为规范。
3、强化安全管理考核兑现。
➤围绕员工技能提升，顺利推进职业规划通道建设
1、举行员工岗位技能鉴定。
2、外委培训机构进行管理能力培训。
3、举行形式多样的培训小讲堂。
➤围绕服务生产经营大局，打造“五彩党建”品牌
1、打造“五彩党建”特色阵地。
2、打造“五彩党建”员工文化。
3、打造“五彩党建”引领效应。
➤围绕科技项目转化，不断完善科技创新工作
1、完成钻井岩屑微生物成果鉴定。
2、集中处理工艺进行技术推广。
3、积极申请各类科技项目资金。
存在的问题
➤安全管理的实效性和前瞻性不足。
➤生产管理的稳定性和科学性不够。
➤人员管理的系统性和阶梯性不好。
➤经营管理的统筹性和规范性不牢。
➤媒体宣传的敏感性和创新性不足。
下一步工作部署
➤提高生产运行管理过程控制；
➤提高安全管理质量能力；
➤夯实经营管理基础水平；
➤推进科技创新创效；
➤稳步实施产业集群；
二、公司总工程师姚留栓做工作报告
2019年科技创新总结报告：
➤科技创新工作开展情况
1、2019年3月，公司与生态环境部南京环境科技研究所、陕西省微生物研究所开展微生物发酵钻井岩屑用于生态修复实验研究。2019年8月，生态环境部南京环境科技研究所在南京组织召开“微生物发酵钻井岩屑工艺评定、属性鉴定及风险评估”报告会，鉴定结果显示，满足《一般工业固体废物贮存处置场污染物控制标准》（18599-2001）第I类贮存标准。
2、我公司苏里格气田钻井岩屑/压裂返排液集中处理厂建设项目变更工程环境影响评估报告通过鄂尔多斯市生态环境局行政批复。
3、2019年11月，公司申报并获得内蒙古自治区科技成果转化专项项目和鄂尔多斯市科技成果转化专项项目任务各一项.
4、公司获得内蒙古自治区企业技术中心，中规（北京）认证有限公司颁发的知识产权管理体系认证证书。
5、2019年12月，公司参加中国环境报固废产业服务年会，被评为副主任委员单位，董事长李彦平先生被聘为中国环境报社固废产业服务平台工作委员会委员。
6、2019年12月，公司与西安建筑科技大学开展反渗透膜浓水配置钻井泥浆实验研究，并取得试验成功，各项指标均符合“盐水泥浆”体系指标。
7、2019年5月，我公司与中海油安全环保赴尼日利亚考察含油污泥处理项目。2019年6/7月，中海油安全环保副总经理孟宪宽、胡春庆，总经理助理刘英凡先后莅临我公司考察及洽谈合作事宜。
下一步工作部署
以与西安建筑科技大学、陕西省科学院微生物研究所、中海油碧海环保、中国环境报、生态环境部南京环境科技研究所、中国循环经济产业协会合作为基础，以微生物发酵工艺处理钻井岩屑技术，反渗透浓水配置“盐水体系”泥浆技术为核心的创新技术为契机，继续与科研院校深入“产、学、研、用”合作，成立西安建筑科技大学“博士后工作站”。加大加快人才引进共享，组织成立公司自有科研攻关团队，加大科研攻关能力，使公司的创新技术把握在公司独有，具有核心性、自主性、独立性，使其成为公司的无形固定资产和潜力值。
三、公司党支部书记、工程项目经理刘世军做工作报告
2019年项目管理、支部建设工作报告：
➤项目建设方面
1、厂区生产区域绿化工程全部完成。
2、餐厅宿舍楼主体工程完工，室内装修完成70%。
3、微生物发酵车间主体工程及车间内50%工艺管道完工，已投入生产使用。
4、制剂研发生产车间主体工程完工。
下一步工作部署
➤安全红线加粗夯实，严格执行安委会的任务部署，将分管的工作量进一步细化，层层签订安全责任状，做到人人都是安全员，让安全这根弦时刻紧绷。
➤将工程项目建设有序推进，2020年有5大项建设任务：钻屑微生物发酵修复投产配套建设项目、制剂车间生产投运、中控楼前水体广场建设、危废项目报建及场地建设及其他技改工程项目。
➤党建领航带动班子建设，2020年，党支部将围绕“五彩党建，绚丽恒盛”，从严从实开展各项工作，使支部规范化建设扎实推进，以党建带动队伍，以党务领航业务，着力强化领导班子和员工队伍建设。
先进表彰
先
进
表
彰
恒盛有今天的发展，离不开全体员工的辛勤付出，通过层层选举，评选出了先进集体、优秀班组长、螺丝钉、优秀员工、职业精锐等五项先进奖。
第一项：党支部书记刘世军宣读表彰文件
第二项：颁奖
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第三项：先进代表发言
董事长讲话
公司董事长李彦平最后做总结讲话，他指出：2020年是我国全面建成小康社会和“十三五”的规划收官之年，也是我们恒盛公司的第二个“五年计划”起步之年，在第一个五年计划中，我们全面完成了既定工作目标，建立了一支高层次的技术研发团队、配套了一支科学稳定的企业管理团队、建成了一个功能齐全的集中处理厂、拥有了一批稳定的业务合作客户，为下一个“五年计划”奠定了结实的基础。接下来，我们将充分利用现有技术和成果，重点围绕成果转化推广、环保产业配套、科学技术创新开创公司的新局面。
用管理提升来推动公司又好又快发展。好的决策是成功的前提，好的管理是成功的保证。我们在内部控制、成本控制、市场控制等方面的空间依然很大，我们要以强烈的责任担当抓好每项工作的落实，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就，我们要把抓落实作为我们的长期任务，坚信“办法总比困难多”，在全公司营造干事创业的浓厚氛围，让干事创业成为全体恒盛人的鲜明特征，让人人担当、人人作为成为恒盛发展的主旋律。
集体宣誓
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