近期，总裁刘辉先后组织召开2017年市场与生产对接专题会、2017年市场分析及货源计划专题会，确定了我港油杂板块2017年吞吐量计划，对多项急需解决的问题进行逐一论证、逐一落实到人头、逐一确定完成时限。
会议要求营运中心千方百计增利增量增收入增份额，要按确定的吞吐量指标倒逼进度，以月保年、以旬保月、以日保旬；生产系统要做好内功，优环节、提质效、降成本，为抢占市场预留空间。
近期，营运中心、规划建设部、技术设备部、企业发展部等部门高度重视、抢先抓早，切实贯彻落实两次专题会的会议精神，正在逐项倒排时间进度表，对可能掣肘公司发展的资质短板、设备设施能力不足等问题，千方百计予以解决，为2017年实现锦州港生产营运历史新突破保驾护航。
（第616期）
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