今天上午8:30时，公司常务副总裁詹炜主持召开第5次班子碰头会。在逐一听取了与会老总的工作情况通报后，常务副总裁詹炜就公司近期重点工作做以部署：
公司生产成本二级核算体系业已启动，内部转移价格初步确立，核心点就是降本增效。会议要求：要强化市场人员对此的学习，务求在货源开发中算好账、算细账、算精账；同时要进一步强化工艺管理的科学性。
对于即将开展的二级库巡检工作，会议要求不走过场、不走形式，要摸清底数、厘清残值、账实核对；同时，要建章立制，使游离于物资管理之外的“账外账”登记入账。
会议再次三令五申：公司各类资信类文件、证书及证照的年审、到期或变更，要本着“谁办理谁负责”的原则，由所涉相关职能部门负责办理或更换，坚决杜绝到期未予更换或变更的现象。
会议还研究了劳务费归口管理、蒙古国过境货物抵港物流框架方案制定、危化品安全专项检查等事项。
（第561期）
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