昨天，杂码公司结合生产质量管理要求，组织召开了细化质量管理专题会议。
会上各生产部门针对损量问题进行了细致剖析，并结合生产实际提出了质量管控的好办法和新举措，通过会议讨论，明确以下具体要求：加强各部门之间的质量管理业务衔接，从装卸船到倒运、入库、保管、返库、计量等各环节进行无缝对接，同时完善货物集疏港档案管理流程；对作业过程进行全程拍照取证，对重点质量问题进行影像录制，对重点证据存档、备案，同时更要做好对货物作业的质量监管，对涉及清扫、苫盖、撒漏或水分流失、风飘等细节做好管控和取证；加强与客户的沟通，对存在的相关问题及时与客户进行反馈与对接，全面提高作业质量和服务质量。
（第784期）
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