在锦州港工作已有14个年头，从事过不同岗位，现任杂货码头公司件杂科科长，2016年，我们班组主要完成了以下工作：1、部门内部建立信息平台，实现全员信息共享；2、改变货物堆存垛型，使垛型更规范、滚水效果更好；3、为节约成本，组织班组杂作业人员对托盘进行修旧利废；4、与货主、代理进行沟通，确定货物集港与装船具体时间，安排集港货物直取装船，节约装卸运输成本。
2017年，我们班组将严格按照“安全生产、降本增效、文明管理”的方针执行落实全年工作。一是严格按照公司管生产必须管安全的思路，落实危险货种作业专管人员，要求班组安质人员全天候检查现场人机配合作业，定期以幻灯片形式对全员进行培训，从而提高全员的安全防范意识；二是分货种、分环节节约装卸运输成本，化肥采用成组方式进行货物堆存，氧化铝采用站台库区堆存，线材采用泊位库区堆存；三是理顺生产作业流程，查找可提高作业效率的环节；四是加强文明服务与规范管理，全心全意为客户服务，与客户建立信息回访平台，随时了解客户需求。
（第642期）
内部资料 注意保密