
在锦州港工作已有14个年头,从事过不同岗位,现任杂货码头公司件杂科科长,2016年,我们班组主要完成了以下工作:1、部门内部建立信息平台,实现全员信息共享;2、改变货物堆存垛型,使垛型更规范、滚水效果更好;3、为节约成本,组织班组杂作业人员对托盘进行修旧利废;4、与货主、代理进行沟通,确定货物集港与装船具体时间,安排集港货物直取装船,节约装卸运输成本。
2017年,我们班组将严格按照“安全生产、降本增效、文明管理”的方针执行落实全年工作。一是严格按照公司管生产必须管安全的思路,落实危险货种作业专管人员,要求班组安质人员全天候检查现场人机配合作业,定期以幻灯片形式对全员进行培训,从而提高全员的安全防范意识;二是分货种、分环节节约装卸运输成本,化肥采用成组方式进行货物堆存,氧化铝采用站台库区堆存,线材采用泊位库区堆存;三是理顺生产作业流程,查找可提高作业效率的环节;四是加强文明服务与规范管理,全心全意为客户服务,与客户建立信息回访平台,随时了解客户需求。
(第642期)
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