近日，集装箱码头公司采取五措施，将降本增效工作落到实处。
改造场桥大车投光灯，节约电能。为了节约电能，技术科按照年初计划，对8台场桥大车投光灯进行了改造，由原来的卤化物灯（1000W/只），改为绿色节能的LED灯（200W），每台场桥有4只大车投光灯，8台场桥在一年可节约电费：（约3万元）。（1000-200）÷1000×0.87元/度×10小时×365天×8台×4个≈3.05万元；控制小修项目，增加自修，减少外委项目，降低公司成本。按照2017年度公司的小修计划，30.5万元，为节约成本，技术科积极与维修厂联系，内部进行修理，如码头盖板、护舷、岸电维修箱等项目，减少外委修理，节约资金12万余元；暂停不必要的项目实施，减少成本支出。年初技改项目：岸桥后大梁盛油托盘改造，根据设备目前使用状况，此项目的实施对设备的重要性不大，考虑公司成本的控制，决定本年度暂停实施此项目，减少成本支出4.8万元；修旧利废，提高利用率，降低成本。公司流机使用的轮胎量非常大，为了降低采购成本，提高实用性，从3月份开始，集卡车的挂车轮胎采用挂帽胎，既经济又实用。截止10月底，使用挂帽胎91只，较正常新胎节约资金11.284万元。（新胎1800元/只，挂帽胎560元/只，每只降低成本69%）
（第840期）
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