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【公司要闻】逐个货种“掰扯”、逐项成本“过筛子”:常务副总裁詹炜要求打好2018年市场攻坚战

【公司要闻】逐个货种“掰扯”、逐项成本“过筛子”:常务副总裁詹炜要求打好2018年市场攻坚战 锦州港股份有限公司
2017-12-07
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导读:(第862期)内部资料 注意保密

       今天下午,常务副总裁詹炜主持召开公司2018年综合计划专题会。公司部分高管及所涉部门责任人等参加会议。

       会议先后听取了财务总监李挺、企业发展部经理苑志刚所做的关于2018年财务计划指标以及相关综合计划指标草案情况的汇报。

       2018年将是锦州港发展的关键阶段,公司擘画了很多惠及港口发展、惠及民生的美好设想。但在非主营业务板块和临港产业暂时未能提供强力支撑的情况下,稳定主营板块至为关键。然而综合计划草案所反映的情况与设想尚存一定差距,公司2018年经营形势不容乐观。

       常务副总裁詹炜与参会人员就明年利润、货运、设备购置、技术改造、设备设施维检修、港口建设、工资等各类计划草案层层剥笋、条分缕析;并就存在的问题打破砂锅问到底,积极剖成因、想措施、出对策......

       詹总在讲话中中肯强调:尽管公司2018年所面临的形势不容乐观,但压力与机遇并存,全港上下要抢抓机遇、愈挫愈勇;特别是市场板块要充分发挥主观能动性,进一步增强使命感和责任感,解放思想,开动脑筋,放大格局,要以实现净利润2个亿来倒推制定吞吐量计划指标,同时要建立灵活的价格体系,确保费率相对坚挺,确保增量必须增收,打好2018年的市场攻坚战。

      詹总要求:生产各公司要严格按照公司对专业化作业公司的要求,要成为成本控制中心,进一步简化流程、优化工艺,逐项成本“过筛子”,务求“轻车简从”,向降成本要效益。


(第862期)

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