今天13:30时，公司召开2017年第6次港务会，公司高、中级管理人员与会，会议由总裁刘辉主持。
在会上，油杂、集装箱、生产、安全等相关部门通报了5月份经营指标完成及6月份计划安排情况。今年前5个月，我港生产经营环比、同比皆实现较大幅度增长，上半年实现时间、任务“双过半”已无悬念。
“可圈可点”“三增一减”——总裁刘辉用八个字高度概括公司上半年工作。刘总在讲话中表示：“上半年公司生产经营体现为量增、收入增、利增、成本减，市场开发卓有成效——油杂板块思路明确、补齐短板，货源承揽、货种结构调整、客户维系均取得实效，已彻底扭转和改变了去年因货种出现断崖式下跌而导致的无所适从的局面；集装箱板块通过采取成立集发公司、造箱等创新性举措，业绩向好，已实现了由低效资产向利润增长点的跨越。全年完成任务指标的可能性很大。”
煮数据论英雄。刘总要求相关部门要研究市场人员上半年奖励兑现，要奖罚分明，忌搞平均。
三季度是港口生产淡季，如何让淡季也“出彩”？
总裁刘辉要求：油杂板块和集装箱板块要厘清上半年的经验与教训，扬长克短，及时调整营销策略，优势货种要研究如何进一步保持并扩大优势；劣势货种要研究如何填平补齐、以盈济亏。全港上下要凝心聚力，咬定青山，挺过三季度的淡季难关。
（第744期）
内部资料 注意保密