大连检验检测认证集团召开集团发展战略研讨会： 锚定高质量发展方向 不断完善战略目标指标体系 明晰总体经营发展思路

会议深刻分析了国内外检验检测行业现状和未来发展趋势，结合市国资委、国运公司给集团下达的KPI指标，围绕企业自身发展需要考核的指标，本着科学制定考核指标的原则，将每个考核指标融入到具体管理中，通过计划指标体系支撑精益化管理，管理到生产经营每个过程。集团在市场开发、科技研发、质量管理、人力资源管理、能力建设、安全生产及党建文化发展等各方面制定了指标，并纳入战略目标体系。战略研讨会上，集团技术总监赵云峰对每项指标作了详细解析，与会领导对每项指标进行了深入研讨，并根据集团经营发展现状对相应指标进行了适当的调整。

战略研讨会围绕集团各业务板块的发展方向和定位，深入研究了对集团发展起到支撑作用的板块、短期内需要对集团发展做增量的板块以及集团未来发展需要大力培育的板块，并对其在行业中未来发展的方向进行了研讨。围绕不同的定位，为每个板块制定合理的考核指标以及相应的政策倾斜，进一步优化集团整体经营格局。