2016年港口建设目标责任书计划4项，分别为西部海域防波堤工程、罐区二期工程、东区库场改造工程及105和106B杂货码头改造工程。
针对以上指标，2016年港口建设部工作思路如下：
一、立足港口规划，尊重生产需求，认真做好全年建设计划的落实工作，保证年度建设指标顺利完成。抓紧时间同设计院及生产部门沟通各项目计划实施细节问题，保证设计院第一时间出图，明确项目负责人，根据项目进展和具体施工工艺，结合各季节天气情况，认真落实各施工进度计划。
二、注重过程控制，做好与工程前期及验收工作衔接工作，保证工程建设手续、程序完整性。严格按照国家建设投资管理办法，进行网上公开招标。
三、认真把好质量、进度、造价关，做好三者整体平衡，务求每笔投资的效益最大化。
1、认真听取生产部门意见，保证建有所用、建必实用；
2、通过优化设计、价格审核等手段，满足国家标准要求和实用要求的基础上，尽量降低工程造价，为公司节约开支；
3、认真把好现场质量关，保证每项工程项目满足生产和规范标准要求。
四、继续做好已完工程的质量跟踪和服务工作，积极主动与使用部门沟通协调，保证已交工程正常使用。
五、进一步强化团队建设，根据部门整体工作和个人素质特点明确人员分工，充分发挥每一名员工的主观能动性和自身作用；继续加强部门内部与部门间协作意识，形成和谐团结的工作氛围。
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