今天上午，总裁刘辉主持召开2019年第6次总裁办公会，公司部分高管及相关部门责任人与会。
刘总指出，各板块要仔细梳理半年工作、总结利弊得失，坚决完成全年任务指标；主营业务要稳定上升，成本和收入要仔细核对、频繁测算、统一口径，价格管理要动态调整、形成常态；市场营销体系要明确方向、清晰工作；公司各项审批、决策程序要坚持流程规范；年初所布置的各项工作要严肃对待、不能松懈，公司高管与中级管理人员均要承担起相应责任。
会议还对半年经营分析会、“十四五”规划申报进度、重点项目进展情况、机制创新、安全生产等工作进行了详细研究，并对各部门下阶段重点工作进行了详细部署。
撰稿：黄金龙
编辑：余洋
（第1264期）
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