为正确评价与总结中级、基层管理干部年度绩效，更好地激励与挖掘潜能，强化责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动管理人员与企业共同发展，根据《关于对公司中级、基层管理干部进行综合考核的通知》精神，按照考核工作预备会议要求，公司自昨天下午开始开展中级管理干部述职考核工作。
述职考核采用被考核人现场陈述,考核小组量化评分的方式。被考核人从2018年度计划内、计划外工作完成情况及对公司造成的影响三个方面进行述职，考核小组成员根据陈述内容和被考核人的实际工作情况，按照计划内工作业绩、计划外工作业绩、工作思路、工作能力、部门协作五个维度进行量化评估。其中，工作绩效重点考核工作指标、任务完成情况、是否存在失职和不良影响事件；工作思路重点考核日常工作是否具备创新性、前瞻性、可行性，对公司发展战略、策略、经营管理能否提出有效建议，工作能力重点考核制定部门管理目标、方针、方法并有效实施的能力，有效组织各种资源，充分利用各种资源，创造条件克服困难，高效完成工作任务的能力；部门协作重点考核是否以大局为重、勇挑重担、勇于自我牺牲，是否积极配合、主动协调，不推诿责任，是否有力配合相关部门完成重大工作任务。
述职考核预计将持续一周。截止发稿，杂码公司、输油公司、动力运行部等6个部门18人已完成述职，其他人员将根据顺序陆续进行。
撰稿：左电东
编辑：余洋
（第1115期）
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