【创新工作】创新工作室开展内部“师带徒”活动

      为培养和造就一批年龄结构合理、综合素质较高、具有良好职业道德和职业技能的队伍，逐步解决高技术和高技能人才断层的问题，近日，公司创新工作室制定并下发了内部“师带徒”活动实施方案。

      该方案按照《锦州港股份有限公司创新工作室考核办法》年度考核细则中关于各创新工作室每年需至少达成一组“师带徒”的要求，结合锦州市总工会关于“金牌师徒”评选相关文件精神，对师徒关系确定、师徒基本条件、师徒职责等方面进行了明确规定，并制定详细的考核办法，重点考核培训过程中徒弟参加日常考试情况和师徒月季、年度学习总结等内容。

      各工作室选取的师徒，在公司创新工作室领导小组的年度考核中分数达到70分以上的，方可视为合格。