
今天上午,总裁助理苑志刚主持召开公司管理工作界面碰头会。企业发展部、计划财务部、运营指挥中心及各板块相关负责人参会。
会议通报了运营指挥中心组织架构与职责分工以及各板块职能划分,明确了运营指挥中心、各板块的管理工作界面和生产运营议事规则。运营指挥中心对相关业务和工作流程进行了详细说明,参会人员对相关内容进行了充分讨论。
会议要求,运营指挥中心与各板块要紧密配合、协同作战,依据调整后的组织架构和相关要求,尽快调整流程、完善制度,为后续各项工作开展奠定基础。
供稿:运营指挥中心
编辑:余洋
(第1481期)
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