今天13:30时，总裁刘辉主持召开公司2016年第7次港务会，公司经理助理级以上管理人员参会。
7月份我港生产经营形势不容乐观，油杂吞吐量未完成月度计划指标。为止滑止损，刘总重点对营运中心队伍建设等工作进行了相关部署。
关于营运中心队伍建设，刘总指出，营运中心是港口发展的龙头，要加强营运中心队伍建设，积极吸引高端市场人才加盟，为我港市场开发注入新鲜血液。通过头脑风暴、集思广益的方式，消除盲区、盲点，启发新的经营思路。没有市场就没有现场，营运中心的建设是锦港发展的重中之重。当前我们要保有耐心，培植锦港的盈利能力，达到以下三重境界：一是吸引货源，通过加大市场开发力度承揽更多的货源；二是扶植货源，通过充足的市场调研，掌握市场信息，对潜在的大客户要进行针对性的扶植；三是稳固货源，有效配置优势资源，通过优质服务将客户“黏在”锦港，形成稳定货源。
关于中层干部队伍建设，刘总指出，战略落实依靠执行力，知行合一才能发挥工作效能。加强中层干部队伍建设、提高考评力度是公司的重点工作，锦港需要“敢担当、有作为、想锦港之所想，急锦港之所急”的中级管理人员，只有跟锦港心往一处想，劲儿往一处使，才能把锦港建设好。公司将按照“能者上、庸者下、平者让”的原则，对不作为的中层干部进行“换血”。
刘总还就成本挖潜、加强合资公司管理、建设财务二级核算体系等进行了阐释。
（第532期）
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