
12月16日,杂码公司召开2017年单货种计划分解专题会,会议首先从增收节支、库场规划、技术革新、业务对接、现场管理、管控流程等方面对2016年生产组织工作进行了总结回顾;随后,结合近三年来散杂货的生产作业完成情况,对2017年各类单货种进行季度、月度和生产高峰期的计划分解,对作业过程中存在的各类问题进行了讨论,并结合近年来积累的生产经验和生产实际,研究制定了多项解决措施和预案。
(第623期)
内部资料 注意保密
锦州港股份有限公司
12月16日,杂码公司召开2017年单货种计划分解专题会,会议首先从增收节支、库场规划、技术革新、业务对接、现场管理、管控流程等方面对2016年生产组织工作进行了总结回顾;随后,结合近三年来散杂货的生产作业完成情况,对2017年各类单货种进行季度、月度和生产高峰期的计划分解,对作业过程中存在的各类问题进行了讨论,并结合近年来积累的生产经验和生产实际,研究制定了多项解决措施和预案。
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