今天13：30时，企业发展部在417会议室召开公司2017年降本增效工作专题会，副总裁王兴山出席会议。
会议结合刘辉总裁在2017年生产系统成本控制专题会上提出“力争改进工艺，简化流程，减少环节，降低成本，提高效益，建立成本控制激励机制要求”制定了工作推进的时间节点和工作内容，对输油公司、杂货码头公司、轮舶公司、动力运行部等部门提出工作目标。
要求各部门2017年度综合生产成本大幅度下降，严控成本费用预算，明确本部门费用分类及各类费用构成；从各环节入手，研究压缩空间，重新制定费率和各项生产定额，降低生产运营成本；压缩非生产性支出；优化生产作业方案，同时兼顾安全和生产效率。
各相关部门要高度重视、迅速落实、协调推进，坚持“保安全、保生产、降成本、提效率、增效益”，确保降本增效工作落到实处。
（第627期）
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