今年以来，企业发展部于每月初组织召开月度计划平衡会，针对各部门每月申报项目开展技术论证与经济论证，进一步优化项目实施方案，夯实项目预算金额。
经过计划平衡会研讨，1-3月份暂缓申报年计划内项目3项（包括设备购置2项，技术改造1项），合计金额570万元；压缩月度计划项目7项（包括设备购置2项、物业维检修项目3项、设备设施大修理项目1项，港口建设项目1项），压缩金额合计1164.98万元，约占1-3月相关计划申报总额1.25亿元的9.3%。
此外，他们还建立综合计划全程跟踪制度，从计划申报、论证、招投标、合同签订，到计划实施、决算、报销，进行全过程实时跟踪，监督考核计划执行情况，提高计划管理的规范性、时效性。
（第685期）
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